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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

優(yōu)秀的質(zhì)量管理需要的僅僅是做到這三項(xiàng)

 
講師:吳建平 瀏覽次數(shù):2325
 三種意識(shí)。 1、自檢意識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,生產(chǎn)質(zhì)量控制的秘訣是讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品,要求員工對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要進(jìn)行自我檢驗(yàn)。只有自己認(rèn)為是合格品,才可以流向下道工序或車間,在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要做好標(biāo)識(shí),并將其分開(kāi)放置。 2、互檢意識(shí)。對(duì)于上道工序或車間流過(guò)

三種意識(shí)。

1、自檢意識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,生產(chǎn)質(zhì)量控制的秘訣是讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品,要求員工對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要進(jìn)行自我檢驗(yàn)。只有自己認(rèn)為是合格品,才可以流向下道工序或車間,在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要做好標(biāo)識(shí),并將其分開(kāi)放置。

2、互檢意識(shí)。對(duì)于上道工序或車間流過(guò)來(lái)的產(chǎn)品,員工必須要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),確定是合格品才可以進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)上道工序或車間的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)反饋,對(duì)不良品堅(jiān)決做到不接收、不制造、不傳遞。

3、專檢意識(shí)。作為專職的檢驗(yàn)員,更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)。面對(duì)可能或已經(jīng)存在的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào),堅(jiān)決查處,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題零容忍。

三種控制。

1、首檢控制。在產(chǎn)品上線前,必須要求班組長(zhǎng)、評(píng)檢人員和員工對(duì)即將投入生產(chǎn)的物料仔細(xì)核實(shí),過(guò)程中使用到的工裝配備要確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好,然后先小批量生產(chǎn)幾只產(chǎn)品,確認(rèn)合格后再上線生產(chǎn)。

2、巡檢控制。在生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員和品檢要對(duì)產(chǎn)品隨時(shí)進(jìn)行抽查,要將80%的精力關(guān)注在生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),例如新進(jìn)員工關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等等。

3、終檢控制。在收線時(shí)對(duì)于最后的產(chǎn)品要重點(diǎn)控制,因?yàn)橥藭r(shí)員工的心態(tài)都比較急躁,也最容易放松警惕,并且產(chǎn)品收線時(shí),還會(huì)有一部分產(chǎn)品等待返修。所以越是快完成的工作,越需要嚴(yán)加控制。所以你了解了嗎?



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吳建平
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