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中國企業(yè)培訓講師
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作為領導者,如何提升團隊的凝聚力?

 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2304
 一個企業(yè)是否成功,是否能做大做強,關鍵看是否有一支分工明確、團結一致的團隊。企業(yè)中若有一群優(yōu)秀的管理者。能把團隊里的每個人都能培養(yǎng)成各司其職的干將。而且大家都能心服口服的接受命令,堅決執(zhí)行,團結一致,最終完成目標。企業(yè)肯定會做大做強,管理團隊要從哪些方面去做呢? 第一,要有有效的溝通。每次溝通后都能

一個企業(yè)是否成功,是否能做大做強,關鍵看是否有一支分工明確、團結一致的團隊。企業(yè)中若有一群優(yōu)秀的管理者。能把團隊里的每個人都能培養(yǎng)成各司其職的干將。而且大家都能心服口服的接受命令,堅決執(zhí)行,團結一致,最終完成目標。企業(yè)肯定會做大做強,管理團隊要從哪些方面去做呢?

第一,要有有效的溝通。每次溝通后都能達到想要的結果,管理者在批評、表揚、說服等方面要做到有效的溝通。

第二,合理用人。管理者要知人善用,合理用人,而且對于不同的人,要用不同的方式進行管理,讓每個人都發(fā)揮出他*的優(yōu)勢。

第三,管理者要有目標、有計劃,善于拆解目標。讓員工更快的看到實惠,要給員工制定跳起來夠得著的目標。

第四,公司管理必須要有規(guī)矩。良好的公司風氣要靠紀律來樹立,必須嚴格按規(guī)矩辦事,對違反制度的不合理要求堅決說不。

第五,公司管理要檢查好,做好每天的日常工作。公司管理領導者要實施有效督促,而且領導團隊要抓落實,抓住中心環(huán)節(jié)。




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盧云峰
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