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作為老板或高管的你，現(xiàn)在是否有這樣一些困惑，員工流失率大還是招不到人，公司業(yè)績不佳，員工還想加薪，加薪推高成本，利潤越來越薄，員工上班摸魚卡點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，工作沒有結(jié)果，考核扣罰無效。你知道問題的根源到底出在哪里嗎？我想一定是你公司的機(jī)制出了大問題。

如果你的員工拿的是固定工資，他是在打工為老板干，不可能自動自發(fā)的工作。如果你的員工做的是kpi評分式的考核，他要么反感，要么反對，因?yàn)樗鎸Φ闹皇枪芸嘏c高要求，沒有獲得自己想要的認(rèn)可與激勵。如果你想通過降薪扣罰解決人力成本的問題，你正在趕走優(yōu)秀人才留下的員工，也不會努力的工作。如果你的員工在你的企業(yè)既賺不到錢，又得不到快樂和未來，你的公司根本就留不住人才。