單額高、利潤少的項(xiàng)目銷售怎么算提成?我當(dāng)時就有一個客戶,就是這種情況,這客戶是在清徐做工程。比如說這樣,他們這個工程成本的話,大概是個250萬,然后他希望他的銷售*也要賣到270萬,他期待他們能夠做到300萬。然后如果你是總提的話,他的銷售就會怎么談,你270萬一定很好談,300萬一定很難談,那所以說呢他感覺都是給我1%或者2%。那好,那我就賣270萬就好了,反正我不差這30萬,你可以好好算一算這筆賬。你如果成本是250萬,你現(xiàn)在賣270萬,你的利潤是20萬,如果你賣300萬,你的利潤是50萬,這樣的話你的利潤是原來利潤的2.5倍是不是?
所以說我們在制定這樣的指數(shù)的時候,你千萬不要總提,你要怎么辦呢?你可以這樣干,比如說250萬以下的部分,我給你提一個點(diǎn)到250萬到270萬,我再一個點(diǎn)超過270萬的時候,我可以給你五個點(diǎn)或者給八個點(diǎn),這上面的是一個激勵嗎?他感覺這是有更高的收益的,他才會想盡辦法簽這么高的單,而不是只是說什么損失公司的利益,只為了自己拿提成,這就是人性,所以說我們在定制度的時候,一定要考慮我們公司的一個實(shí)際情況去做。
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