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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

一流領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的十大管理方法

 
講師:宋曉楠 瀏覽次數(shù):2284
 *領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)的十大管理方法。 一、有制度,管理才會(huì)有章法。制度是管理的安家立命之本。沒有規(guī)矩,不成方圓。制度的完善為管理保駕護(hù)航,領(lǐng)導(dǎo)一定要做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),有法必究。 二、有目標(biāo),工作才會(huì)有方向。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的引路燈,沒有目標(biāo)就沒有未來,沒有動(dòng)力,沒有希望。 三、有計(jì)劃,

*領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)的十大管理方法。

一、有制度,管理才會(huì)有章法。制度是管理的安家立命之本。沒有規(guī)矩,不成方圓。制度的完善為管理保駕護(hù)航,領(lǐng)導(dǎo)一定要做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),有法必究。

二、有目標(biāo),工作才會(huì)有方向。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的引路燈,沒有目標(biāo)就沒有未來,沒有動(dòng)力,沒有希望。

三、有計(jì)劃,做事才會(huì)有條理。計(jì)劃是做事的基礎(chǔ)。沒有計(jì)劃,做事全憑感覺,就好比是無頭蒼蠅,難成大器。

四、有標(biāo)準(zhǔn),操作才會(huì)有依據(jù)。麥當(dāng)勞賣的好是有漢堡標(biāo)準(zhǔn),必勝客賣的好是有披薩標(biāo)準(zhǔn)。

五、有流程,效率才會(huì)有提高。制度管人,流程管事,流程越完善,越是節(jié)省時(shí)間和資源,可以更快的拿到更好的結(jié)果。

六、有激勵(lì),士氣才能夠鼓舞。每一個(gè)人都有惰性,要想馬兒跑,就必須要給馬兒吃草,

七、有方法,問題才會(huì)有結(jié)果。只要思想不滑坡,辦法總比問題多,員工不是沒有更好的解決方案,而是他們沒有認(rèn)真去研究。

八、有考核,下屬才會(huì)有意識(shí)。末位淘汰制可以很好的檢測員工的工作結(jié)果,喚醒員工的個(gè)人意識(shí)。

九、有檢查,布置才會(huì)有落實(shí)。沒有檢查下屬就容易濫竽充數(shù),敷衍糊弄。就好比給小學(xué)生布置作業(yè),如果不去檢查,就失去了作業(yè)的意義,

十、有培訓(xùn),能力才會(huì)有提升。管理不是一個(gè)人變得優(yōu)秀,而是一群人變得優(yōu)秀,只有馬兒好,才能夠拉著車子跑。



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宋曉楠
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)