四個字讓你學會培訓的核心要領。我們發(fā)現(xiàn)有很多領導人他們在培訓的時候，培訓完了以后自己培訓的很嗨。但是他的員工卻是聽得一頭霧水，完全掌握不了。天天這樣培訓，浪費了時間，還不能達到自己想要的結果。那么怎么樣才能做一場好的培訓呢？在企業(yè)當中培訓的本質是復制。如果一個企業(yè)不能把復制力做的很強的話，這個企業(yè)是很難做大的。因為一個有規(guī)模的企業(yè)都是因為復制的結果，連鎖的結果，所以復制的能力非常重要。復制能力的核心就是培訓。所以當你學會了培訓的時候，你就掌握了復制力，就企業(yè)容易變大。四個字非常簡單，你要把它記下來四個詞，你可以把它凝練成四個字。
第一個是講解，第二是復述，第三是演示，第四是練習。把它提煉成四個字，就是講復演練。你只有按這個規(guī)則去培訓的時候，才能夠達到一個非常好的效果。你首先你要講解清楚你要培訓的內容。如果說你會思維導圖的話，把你培訓的內容用思維導圖做出來，這就很好了。接下來你講完了以后，再讓他把你講的講一遍，看看他講的和你講的是不是一個意思呢？往往這個地方就會有出入了。第三，你把你講的內容演練一遍，讓他看，他看明白了以后，你再讓他做一遍。他做一遍以后，如果不對，你給他校正，直到做到你滿意，這個時候你才能夠讓他獨立去做，你才算把他培訓會了。當然你過一段時間還要回頭再看看做的有沒有偏差。昨天我就給我們的學員做了一場培訓，把任務必打法交給他們。我發(fā)現(xiàn)在我講解完了以后，讓對方再講一遍的時候。就已經(jīng)出了偏差了。我演示完了以后讓他做比著葫蘆畫瓢的時候，也會出現(xiàn)問題。所以你最后按我今天講的四個字的核心要領去培訓的時候，你才能夠做好復制。
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