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中國企業(yè)培訓講師
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門店要解決團隊最核心的三個問題

 
講師:王建四 瀏覽次數(shù):2293
 一個門店最終要解決的是最核心的三個問題。只有把這三個問題解決了,你的團隊才能拿到更好的結果。 第一個問題,就是團隊的意愿度。就是團隊愿不愿意跟著你干的問題,或者他干的是不是發(fā)自內(nèi)心的,真正的跟你一起去做的問題。實際上就是涉及到我們的分配機制的設計問題。 第二個問題,有了意愿,我們要解決的

一個門店最終要解決的是最核心的三個問題。只有把這三個問題解決了,你的團隊才能拿到更好的結果。

第一個問題,就是團隊的意愿度。就是團隊愿不愿意跟著你干的問題,或者他干的是不是發(fā)自內(nèi)心的,真正的跟你一起去做的問題。實際上就是涉及到我們的分配機制的設計問題。

第二個問題,有了意愿,我們要解決的就是要給他足夠的方法。無論是內(nèi)部帶教還是外部培訓,總之要不斷的提升訓練他的能力。

第三個問題,有了方法之后,接下來我們要解決團隊在管理當中的就是他的具體的行為。他的具體行動,他到底要做哪些事情,根據(jù)他的目標,要制定具體的工作計劃清單,并監(jiān)督他的行為,并讓他養(yǎng)成結果的習慣。

只有把這三者都把它做好了,你的團隊才能拿到更好的結果。



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王建四
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