薪資倒掛問(wèn)題怎么去解決？很多員工確實(shí)是會(huì)知道的，有一種方法可以解決，但它不是完美的，其實(shí)沒(méi)有一種完美的方法。只能相對(duì)來(lái)可以解決一下這幾個(gè)問(wèn)題，四個(gè)做法：
第一個(gè)做法，可以給他簽約津貼、簽字費(fèi)。比如我們的這個(gè)崗位的員工工資都是12000，而你要的是15000，你是不是比別人多了3000塊錢(qián)，我會(huì)跟你這么說(shuō)，我們這個(gè)崗位上的工資都沒(méi)有超過(guò)12000，而且公司是有自己的薪酬體系的，我們不能夠去突破它，要突破這個(gè)審批流程非常長(zhǎng)，而且也容易引起員工不滿。所以我還是給你15000，但是這個(gè)15000會(huì)分兩部分給，12000是屬于你的工資，3000塊錢(qián)是屬于簽字費(fèi)。簽字費(fèi)是有有效期的，兩年有效，兩年當(dāng)中，這3000塊錢(qián)就不給你了。那你說(shuō)那不行，那我不管你什么樣給法，我15000就是要拿到的，是不是？那就告訴他，作為剛進(jìn)來(lái)的這個(gè)工資最高的這個(gè)人，你有沒(méi)有信心在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，績(jī)效至少是排在最好的這個(gè)水平20%，有沒(méi)有這樣的信心做到這個(gè)部分。如果有的話，每年都會(huì)給你加薪，兩年的加薪肯定超過(guò)3000塊錢(qián)了。但你3000塊錢(qián)有效期，到了時(shí)候，你的工資也超過(guò)15000了，除非你的績(jī)效一直比較平平或者比較差，才會(huì)出現(xiàn)這種薪資還是12000。那這個(gè)情況下也不是我們想要找的人了，所以這個(gè)叫簽字費(fèi)。
第二種做法，工資的不平，通過(guò)獎(jiǎng)金來(lái)彌補(bǔ)?？纯从行├蠁T工為什么會(huì)不服，就是因?yàn)樾聛?lái)的人工資很高，但是覺(jué)得他做的事情沒(méi)比我好，做的事情也沒(méi)我多。也就是他拿的工資比我高，能力還不如我，甚至有些還要我去教他，是不是讓人家老員工就很反感了，憑什么。那這個(gè)時(shí)候雖然他的工資比你多3000塊錢(qián)，但是你的績(jī)效，老員工的績(jī)效比較好，績(jī)效比較好，就應(yīng)該有個(gè)獎(jiǎng)金，績(jī)效好的人看他獎(jiǎng)金會(huì)比新來(lái)的人高。所以最后老員工可能最后拿到了18000，而這個(gè)新員工只拿到了15000加上1000塊錢(qián)的績(jī)效。所以新員工的工資還是比老員工低的。從這方面來(lái)講也是公平的。工資不足，獎(jiǎng)金補(bǔ)。
第三種做法，就是通過(guò)每年的調(diào)薪去解決，這是每一年的績(jī)效。比如他是工資比較低的老員工，12000在這個(gè)級(jí)別里面可能是偏低的。那么他的績(jī)效是在這里，就把他的那個(gè)工資就要調(diào)到中位線，再調(diào)到高位線上去。通過(guò)兩年老員工的工資也調(diào)上去了。而作為新員工，雖然你的起薪比別人高，但你兩年沒(méi)加薪。所以通過(guò)兩年也就公平了，這是第三種做法。
第四種做法，短期不足，長(zhǎng)期補(bǔ)工資，這個(gè)東西是短期的，當(dāng)月兌付的。作為老員工，工資是比新員工低。但是老員工因?yàn)檫M(jìn)公司早，所以公司是不是給到他一些期權(quán)或者是一些分紅權(quán)，一些虛擬股。因?yàn)樗M(jìn)公司找給到他的虛擬股，價(jià)格比較便宜，而新來(lái)的人，他只是拿到了現(xiàn)金部分多，但是他的虛擬股就沒(méi)有對(duì)你，從這點(diǎn)來(lái)是不是也是公平的。
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