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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者如何識(shí)別優(yōu)秀人才?

 
講師:張博文 瀏覽次數(shù):2276
 在我的團(tuán)隊(duì)中,有重點(diǎn)培養(yǎng)的中層干部,也有提拔的技術(shù)人員。那么,如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的人才呢?建議從以下五方面進(jìn)行考察。 1、考察他有沒有雄性壯志,優(yōu)秀人才必然有希望取得成就的強(qiáng)烈愿望,總是通過更好的完成工作,不斷去追求上升的機(jī)會(huì)。 2、考察有無需要求助于他的人,如果你發(fā)現(xiàn)有許多人需要他的建

在我的團(tuán)隊(duì)中,有重點(diǎn)培養(yǎng)的中層干部,也有提拔的技術(shù)人員。那么,如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的人才呢?建議從以下五方面進(jìn)行考察。

1、考察他有沒有雄性壯志,優(yōu)秀人才必然有希望取得成就的強(qiáng)烈愿望,總是通過更好的完成工作,不斷去追求上升的機(jī)會(huì)。

2、考察有無需要求助于他的人,如果你發(fā)現(xiàn)有許多人需要他的建議、意見和幫助,那他就是你要找的人才了,因?yàn)檫@說明他具有解決問題的能力。

3、考察他能否帶動(dòng)別人完成任務(wù),他是否具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀,能夠動(dòng)員和組織別人進(jìn)行工作以達(dá)到目標(biāo),說明他具有組織管理的能力。

4、考察他能否解決問題,一個(gè)有能力的人,他從不會(huì)跟老板說,我們有問題,只有解決了問題之后,他才會(huì)找到老板匯報(bào)說,剛才有這樣一種情況,我們是怎樣處理的,結(jié)果是怎樣的。

5、考察他能否勇于面對(duì)失敗,勇于面對(duì)失敗,是成為優(yōu)秀人才的關(guān)鍵性條件,失敗對(duì)任何人來說都是難免的,關(guān)鍵在于面對(duì)失敗能否重新開始。



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張博文
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