優(yōu)秀員工流失的真正原因，就是薪酬公平出了問(wèn)題。劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，在現(xiàn)在很多企業(yè)都比較常見(jiàn)，優(yōu)秀的員工不斷的流失能力，普通的員工卻越來(lái)越多，企業(yè)的發(fā)展因此堪憂。造成這種現(xiàn)象的*原因，就是企業(yè)的薪酬公平出了問(wèn)題。對(duì)于員工，薪酬公平是他們努力工作的重要?jiǎng)恿χ?。員工的公平來(lái)自于三種比較的結(jié)果。
第一，和自己比。就是自己的收獲是否和付出是成正比的。現(xiàn)在的自己是否比過(guò)去的自己收入更高更合理。
第二，和同級(jí)別的同事比。自己和同事是否獲得一樣的收入，自己是不是比同事干的更多，賺的更少。
第三，和外面的人比。同樣的工作，我是不是比外面的人賺的更少，我和同學(xué)比和朋友比，是不是比別人差了一個(gè)檔次？
比較的結(jié)果最終會(huì)產(chǎn)生公平感或者是不公平感，當(dāng)員工心中充滿公平感的時(shí)候，他們會(huì)心生滿足，會(huì)更加努力的工作。反之員工的工作熱情就會(huì)被消耗，激情也會(huì)流失，最后甚至?xí)壬x開(kāi)企業(yè)的想法。
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