比錢更有力的激勵(lì)方式就是認(rèn)可員工。南方李錦記入選了2005年度亞洲*雇主獎(jiǎng)，他的員工的敬業(yè)度居然超過(guò)了85%，那他們是怎么做的呢？這個(gè)跟他們公司竭力推行認(rèn)可員工計(jì)劃是密不可分的。南方李錦記的掌舵人李慧生對(duì)手下的高管人員常說(shuō)的一句話，就是需要用得著我去表?yè)P(yáng)下屬的，盡管來(lái)找我。在他看來(lái)，及時(shí)的認(rèn)可不僅可以讓員工覺(jué)得公司對(duì)自己的工作是尊重的，也是對(duì)員工最好的鞭策和激勵(lì)，而且同時(shí)還能夠給員工一個(gè)明確的信號(hào)，公司是支持你的，這種行為的認(rèn)可是激勵(lì)員工最好的方式，跟員工說(shuō)聲謝謝，或者是發(fā)郵件寫(xiě)便利條給員工表達(dá)感謝，對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的員工，除了在會(huì)議上公開(kāi)表?yè)P(yáng)外，高級(jí)管理人員還會(huì)親自邀請(qǐng)員工請(qǐng)到外面用餐，并打電話給員工的家人表達(dá)感謝，或者送上一個(gè)小禮品，成功完成大項(xiàng)目的還有獎(jiǎng)金和外出旅游的獎(jiǎng)勵(lì)。除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以外，私下認(rèn)可已經(jīng)作為了一種肯定員工的激勵(lì)方式。在南方李錦記也做得淋漓盡致。
因?yàn)樗麄冋J(rèn)為值得表?yè)P(yáng)的事情，并不一定非得要在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)，但一定要給員工一個(gè)很好的感覺(jué)，感覺(jué)自己的工作得到了上司的肯定，同時(shí)為感謝那些在公司服務(wù)滿五年十年的這種員工，還會(huì)頒發(fā)刻有名字的紀(jì)念碑，比如公司后勤有一個(gè)專職負(fù)責(zé)做飯的員工，一直默默無(wú)聞的服務(wù)了五年，在入職五周年的員工答謝會(huì)上，主管的副總經(jīng)理特意從外地趕回來(lái)，親自給他頒發(fā)服務(wù)五周年的紀(jì)念碑，這位員工對(duì)此感到非常的突然，因?yàn)樗J(rèn)為他自己的工作非常普通，但公司卻用這種方式告訴他，不存在普通的工作，是你們的努力，一起推動(dòng)了公司的快速發(fā)展。所以可以看到，李錦記認(rèn)可員工的方式是非常多樣化的，各種形式的表?yè)P(yáng)、感謝和祝賀是李錦記激勵(lì)員工的秘訣。只要大家用心去做，會(huì)發(fā)現(xiàn)認(rèn)可員工的方式，有很多方法可以來(lái)實(shí)現(xiàn)。
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