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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

人的文化屬性對個(gè)體的發(fā)展是至關(guān)重要的

 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):2288
 文化屬性就是一個(gè)人從小到大被身邊人灌輸?shù)倪@種思想,是一個(gè)人生產(chǎn)生活的習(xí)慣的定性,也是我們這個(gè)人文化素質(zhì)的一種表現(xiàn)。我們平時(shí)表現(xiàn)出來的圍繞著衣食住行、言談舉止的種種,都能折射出來我們的文化屬性。文化屬性深刻的影響著每個(gè)人的成長和發(fā)展,形成了每個(gè)人的價(jià)值觀和判斷事物的出發(fā)點(diǎn)。所以識(shí)人看人的時(shí)候,首先我們

文化屬性就是一個(gè)人從小到大被身邊人灌輸?shù)倪@種思想,是一個(gè)人生產(chǎn)生活的習(xí)慣的定性,也是我們這個(gè)人文化素質(zhì)的一種表現(xiàn)。我們平時(shí)表現(xiàn)出來的圍繞著衣食住行、言談舉止的種種,都能折射出來我們的文化屬性。文化屬性深刻的影響著每個(gè)人的成長和發(fā)展,形成了每個(gè)人的價(jià)值觀和判斷事物的出發(fā)點(diǎn)。所以識(shí)人看人的時(shí)候,首先我們會(huì)去判斷這個(gè)人的文化屬性是怎么樣的。比如精英文化和平民文化,如果一個(gè)人在工廠的家屬院長大,在農(nóng)村長大,在部隊(duì)長大,在大專院校長大,他們的文化屬性是截然不同的。對文化屬性的判斷,更多的是通過觀察一個(gè)人的行為表現(xiàn)來確定的。通過行為的表現(xiàn),一眼就能看透這個(gè)人骨子里的東西,文化屬性在一個(gè)人身上留下的痕跡是非常深刻的。如果你遇到員工,他從來不提他長大的環(huán)境,不提自己的家鄉(xiāng)和父母,那你就要特別小心,這種情況是不合常規(guī)的,不愿意提及自己的背景是背景太差,不好意思提,還是他自身的表現(xiàn)和事實(shí)有很大的距離,這個(gè)是一定要去確認(rèn)的。

還有一種情況就是同樣的環(huán)境當(dāng)中長大的一批孩子最后走上了不同的道路,雖然你的同班同學(xué)上海、清華、北大成了世俗眼中的精英階層,但是這個(gè)人的底色當(dāng)中的文化屬性的部分一定是無法改變的,這就是人的本性。我們講的江山易改,本性難移中的那個(gè)本性就是這個(gè)??梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)和訓(xùn)練改變自己,但是文化屬性很難改變,所以很多時(shí)候招聘管理層的時(shí)候,會(huì)聊一些有關(guān)于孩子和家庭的話題。我們要了解一下這個(gè)管理人員在家里如何教育孩子和孩子溝通的方式,以及他的教育理念。這些方面能夠很好的反映出一個(gè)人的價(jià)值觀。他的家庭文化通過了孩子,可以判斷一個(gè)人的文化屬性。文化屬性對個(gè)人來講是透視一個(gè)人受教育的情況及生存環(huán)境情況和他的價(jià)值觀的理想工具。所以有的老板告訴他的員工說,我想把你培養(yǎng)成這樣的人,這句話是有很大的問題的。第一,這個(gè)員工和你的文化屬性是有很大差異的,他不可能成為你。第二,這個(gè)員工打心眼里也不想成為你,他只想成為最好的自己。我們真正要做的是把一個(gè)人按照他本身的文化屬性培養(yǎng)成他最好的樣子,而不是把他培養(yǎng)成我們認(rèn)為的最好的樣子。



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閻志新
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