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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

研發(fā)OA必會的項目管理底層模型

 
講師:楊學(xué)明 瀏覽次數(shù):2351
 研發(fā)科研要理解的底層模型。我說過,研發(fā)項目*的挑戰(zhàn)是復(fù)雜性,因此要管控好研發(fā)項目指南,就必須要理解分類分級分步的三分法,這也是項目管理底層的模型。 1、分類,解決什么問題呢?分類解決的就是復(fù)雜度問題。因為研發(fā)項目必然是做與眾不同的工作,沒做過,因此會有很多不確定性,導(dǎo)致復(fù)雜度高。但你應(yīng)該特別有

研發(fā)科研要理解的底層模型。我說過,研發(fā)項目*的挑戰(zhàn)是復(fù)雜性,因此要管控好研發(fā)項目指南,就必須要理解分類分級分步的三分法,這也是項目管理底層的模型。

1、分類,解決什么問題呢?分類解決的就是復(fù)雜度問題。因為研發(fā)項目必然是做與眾不同的工作,沒做過,因此會有很多不確定性,導(dǎo)致復(fù)雜度高。但你應(yīng)該特別有感覺,在混亂繁雜的東西,只要我們把分類做好,這個事情看起來就沒那么難了。比如團隊的成員特別多,協(xié)同很難,這是典型的人多導(dǎo)致的復(fù)雜,可以把團隊成員分類,按專業(yè)技能分,按性格分,看起來就沒那么復(fù)雜,也知道如何更好的去管理了。

2、是分級,分級是用來解決資源瓶頸問題的。在當(dāng)今的市場環(huán)境下,沒有哪個公司會給你無限的資源去做項目,所以通常來講,項目都會存在資源瓶頸。因此一定要學(xué)會把工作分級去匹配資源。你去了一家醫(yī)院,會發(fā)現(xiàn)有高級專家門診,價格會高很多,但并不是為了賺錢,而是高級專家太少,需要通過價格歧視篩選掉一部分的資源使用者。而分級的核心原則是這件事情跟你實現(xiàn)預(yù)期收益有多大的關(guān)系。

3、分步驟就是一個里程碑一個里程碑的去完成工作,很難的工作拆解成若干個階段,每個階段設(shè)定一個小目標(biāo)。當(dāng)一個事情非常難的時候,設(shè)置合理的里程碑,可以減輕未來的情緒,還可以有效管理工作的過程,讓目標(biāo)達成的可能性大大的提升,正所謂大道至簡。三分法聽起來簡單,但卻是提升項目成功率最底層的邏輯與模型研發(fā)、科研一定要熟練的理解并應(yīng)用。



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楊學(xué)明
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