有人說,你永遠(yuǎn)叫不醒一個裝睡的人。作為老板,會發(fā)現(xiàn)有些員工,無論怎么激勵,永遠(yuǎn)喚醒不了他的意志。那究竟什么樣的員工才值得培養(yǎng),什么樣的員工才可以委以重任呢?總結(jié)了兩點。
第一點,有夢想,有追求,對人生有規(guī)劃。有夢想的人最直接的表現(xiàn)就是有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,所以平時盡量會每天找一兩個員工聊聊天兒,談?wù)勑模私庖幌滤麄兿掳嘀蠖几尚┦裁?,有沒有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,都看些什么書,最后發(fā)現(xiàn)所有能成長起來的員工,無一例外都有持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
第二點,草根出身,有強(qiáng)烈的賺錢欲望。前兩年讀阿里鐵軍的時候,發(fā)現(xiàn)阿里初期的銷售團(tuán)隊幾乎都是草根出身,甚至不努力,連飯都吃不上?;仡欉^去,不得不承認(rèn),有時候一個人的動力只有在高壓之下才能迸發(fā)出來,也可以試想一下,如果一個人既沒有夢想,又沒有壓力,那躺平可能就是他的人生常態(tài)。
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