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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何優(yōu)化、完善以及篩選掉無價(jià)值的創(chuàng)意?

 
講師:嚴(yán)春美 瀏覽次數(shù):2315
 在產(chǎn)品開發(fā)時(shí),我們會(huì)涌現(xiàn)很多創(chuàng)意,但如何優(yōu)化、完善以及篩選掉無價(jià)值的創(chuàng)意。老師給大家介紹產(chǎn)品概念的優(yōu)化的五步法,這個(gè)方法一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以用。 1、分析產(chǎn)品概念的優(yōu)勢(shì),采用其可能不錯(cuò),是因?yàn)樽鳛榛卮鹈總€(gè)問題的開始。 2、分析概念的不足,采用其可能不行,是因?yàn)樽鳛榛卮鹈總€(gè)問題的開始,記住

在產(chǎn)品開發(fā)時(shí),我們會(huì)涌現(xiàn)很多創(chuàng)意,但如何優(yōu)化、完善以及篩選掉無價(jià)值的創(chuàng)意。老師給大家介紹產(chǎn)品概念的優(yōu)化的五步法,這個(gè)方法一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以用。

1、分析產(chǎn)品概念的優(yōu)勢(shì),采用其可能不錯(cuò),是因?yàn)樽鳛榛卮鹈總€(gè)問題的開始。

2、分析概念的不足,采用其可能不行,是因?yàn)樽鳛榛卮鹈總€(gè)問題的開始,記住發(fā)現(xiàn)概念不足,不要急于尋找彌補(bǔ)方案,先分析特色,再考慮彌補(bǔ)不足。

3、分析概念的特色,采用使得該概念與眾不同的事作為回答每個(gè)問題的開始。

4、尋找不足解決方案,從不足清單中選出3到5項(xiàng),最難解決的。通過回答以下幾個(gè)問題尋找解決方案,一、我們可能做什么來彌補(bǔ)。2、做什么可能將此項(xiàng)不足轉(zhuǎn)為長處。3、我們知道什么將是有效的,但是又害怕。

5、嘗試第五步,將最好的想法整合成一個(gè)新的改進(jìn)后的概念,陳述,投票識(shí)別最重要的彌補(bǔ)不足的創(chuàng)新,對(duì)概念進(jìn)行更新的同時(shí),確保不會(huì)去掉特色的要素。在以上事物分析的每一步,我們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)沒有明顯優(yōu)勢(shì),沒有不足之處太多,找不出明顯特色,重大不足,找不到解決方法,都可以做出*斃,該創(chuàng)意的決策最終優(yōu)化和篩選出來的創(chuàng)意就是比較有效的創(chuàng)意了。



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嚴(yán)春美
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