那些年薪百萬的候選人，好不容易通過層層篩選，到了最后一輪面試的時候，關鍵性的問題來了，這個問題就是來告訴我過去一年在工作當中，你做了什么事情，讓你感覺特別驕傲的。大多數(shù)人沒理解這個問題背后，面試官是在問什么，脫去偽裝再問一遍，我憑什么發(fā)你年薪百萬，你能給公司提供什么價值？大多數(shù)候選人回答不好，是因為他們站在自己的角度，只講明白了自己分內之事，兩個方法，一個青銅的，一個王者的。
第一個，青銅。青銅打法是做一個價值提煉，如果你是一個HR，在過去一年你成功幫公司招聘了100個銷售人員，你應該說我?guī)凸镜倪@個新業(yè)務成功招聘了100個銷售人員，通過我的招聘，公司從0到1搭建了自己的銷售體系，幫助公司實現(xiàn)了多少銷售業(yè)績。
第二個，王者。王者打法除了說清楚你的價值，還能向上兩層體現(xiàn)你的思考，同樣是這個HR，除了說清幫公司實現(xiàn)了多少銷售業(yè)績，還要講公司為什么要進入到這個新業(yè)務，是怎么圍繞業(yè)務戰(zhàn)略去搭建組織體系的，背后為什么要招100個銷售，而不是十個或者1000個，同樣是這個回答，企業(yè)除了感受到你的價值，更感受到了你的潛力跟段位。
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