知道職場(chǎng)上最招人煩的一件事兒是什么嗎?只要這么做了,立刻就爹不疼,娘不愛,老板不待見,同事不信賴,那就是推卸責(zé)任。比如老板問(wèn)這是誰(shuí)干的,你上來(lái)第一句就是不是我,或者說(shuō)是小王,不關(guān)我的事兒,或者老板問(wèn)這個(gè)月業(yè)績(jī)?yōu)槭裁催@么差?你上來(lái)就說(shuō)市場(chǎng)部太不給力了,拿回來(lái)銷售線索數(shù)量少,質(zhì)量差,公司又在不斷削減市場(chǎng)預(yù)算,銷售部沒有新客戶上門,像這樣上來(lái)就把責(zé)任推卸給別人,那你就死定了,為什么呢?要知道出了問(wèn)題,老板和同事第一關(guān)心的:
第一,其實(shí)不是誰(shuí)的責(zé)任,而是問(wèn)題是否嚴(yán)重,如何解決。
第二,才是追責(zé)的問(wèn)題。
但你一上來(lái)就直接推卸責(zé)任,完全不去管事情本身的進(jìn)度,問(wèn)題的發(fā)展的結(jié)果和解決辦法,只想著先把自己摘干凈,換了誰(shuí)都不喜歡這樣的人,那應(yīng)該怎么做?老板問(wèn),這是誰(shuí)干的,你可以說(shuō)我馬上了解一下。然后回復(fù)老板。問(wèn)這個(gè)月業(yè)績(jī)?yōu)槭裁催@么差?可以說(shuō)有主觀原因,也有客觀原因,主觀原因肯定是我們自己沒做好,客觀原因我們想辦法去克服,首先給您分析一下主觀原因。在職場(chǎng)上,永遠(yuǎn)記住,本著解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思維方式,去和上級(jí)和同事溝通,而不是推卸責(zé)任,逃避問(wèn)題。當(dāng)你主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,就會(huì)讓大家覺得靠譜可信賴,日益成為老板和同事眼中的中流砥柱。
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