職場的三個道理。
第一個道理，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系決定了你的上限。其實是非常不認(rèn)可這個觀點的，你以為你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好，你應(yīng)該得到很大發(fā)展，根本不是這么回事。領(lǐng)導(dǎo)都是價值驅(qū)動的，反而是領(lǐng)導(dǎo)的上限是決定了你的上限，你能選擇一個特別牛逼的領(lǐng)導(dǎo)，他高度決定了你未來的高度。
第二個道理，干得多，干得好，不如說得好。這個是非常認(rèn)同的，有的人就知道傻干活，不會去匯報，不會抓住這個工作的要點，能夠把自己的這個工作所有的亮點能夠說出來，其實很多人就缺乏這種表達(dá)溝通的技巧，很多職場的傻人，每天加班，每天悶頭干活，但是最終不會得到很大的發(fā)展。
第三個道理，干活一定要干領(lǐng)導(dǎo)重視的活，這個就非常正確，因為公司可能會有很多的事情，很多的任務(wù)，只有大家力出一孔，都按照領(lǐng)導(dǎo)說的那個方向，重點去做的時候，才能形成合力，領(lǐng)導(dǎo)讓你往東做，你非要往西做，你想想對公司會有什么大的幫助嗎？對你自己的個人成長會有什么大的幫助嗎？在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)為你政治有問題，不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，所以領(lǐng)導(dǎo)就根本就不會安排你重要的這種工作，你就會逐漸的邊緣化，何談發(fā)展。
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