為什么你在職場(chǎng)中活越干越多，但領(lǐng)導(dǎo)反而沒(méi)有認(rèn)可你，因?yàn)槟阕龅娜际堑陀绊懥Φ墓ぷ鳎鋵?shí)決定你工作影響力就兩點(diǎn)，下次同事給你安排活，可以套用這兩點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)。
一、交給你工作的人?；貞浺幌?，同樣一個(gè)工作，相對(duì)于同事提出，為什么領(lǐng)導(dǎo)交給你時(shí)，你會(huì)更重視，為什么？那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的影響力大于同事。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候你其實(shí)不是選擇的去承接某個(gè)工作，而是選擇的貼近影響力大的人。
二、工作本身教你一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法，就看這個(gè)工作是不是對(duì)團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司有大的幫助。如果有你就干，如果沒(méi)有你就少干。
*效的方式就是這個(gè)工作僅僅只是幫助某個(gè)同事的個(gè)人事情，絕不是教你功利性或者自私，實(shí)際是希望你在職場(chǎng)能盡量多做高影響力的事兒，這樣才能提高你的產(chǎn)出，而領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可也就隨之而來(lái)了。
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