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為什么我那么聽話,卻得不到重用?

 
講師:安百尚 瀏覽次數(shù):2268
 為什么我那么聽話卻得不到重用?有兩點是非常值得警醒和深思的。 第一,經(jīng)常會有一個誤區(qū),就是覺得只要我足夠聽話,我就應(yīng)該會被重用,被提拔,但是冷靜下來,仔細想想,是不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽話的?這個答案不是yesorno,不是不喜歡聽話的,就一定喜歡不聽話的,聽不聽話不是最重要的,最重要的是能

為什么我那么聽話卻得不到重用?有兩點是非常值得警醒和深思的。

第一,經(jīng)常會有一個誤區(qū),就是覺得只要我足夠聽話,我就應(yīng)該會被重用,被提拔,但是冷靜下來,仔細想想,是不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽話的?這個答案不是yes or no,不是不喜歡聽話的,就一定喜歡不聽話的,聽不聽話不是最重要的,最重要的是能不能拿到好結(jié)果,把能拿到結(jié)果的人,畫一條線,這條線以上的人他都有被重用被提拔的機會。

第二,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)他才喜歡聽話的人?不同動機占比的人具備不同的特質(zhì)和價值觀,自然而然就會有不同的內(nèi)在需求和關(guān)注點,也是這個世間上形形色色人的一個縮影,那聽話只是一個行為,如果這個下屬聽話,那對于權(quán)力動機當中控制和地位這兩個特質(zhì)相對較高的領(lǐng)導(dǎo),他們是喜歡的,因為他們更在意掌控感,更在意地位所帶來的這種特權(quán),但是不止于此,還可以有更深入的思考,就是從本質(zhì)上來看,一個領(lǐng)導(dǎo)他更喜歡什么樣的下屬,有一句話叫做物以類聚,人以群分,人都喜歡與自己相似的人,這個相似,可不是什么穿著打扮,興趣愛好這種表象的東西,而是底層的動機特質(zhì)、價值觀。舉個例子,比如領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)力動機當中控制決斷,這兩個特質(zhì)相對較高的人,那大概率他的心里也喜歡那種做事果斷,雷厲風行,從來不拖泥帶水,執(zhí)行力強的這種下屬,這就是親近原則。



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