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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

四個方法把領(lǐng)導(dǎo)拿捏住

 
講師:劉曉燕 瀏覽次數(shù):2351
 如何才能把領(lǐng)導(dǎo)拿捏住?這個問題有點(diǎn)意思,總結(jié)起來就四點(diǎn)。 第一,千萬別在意領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡你。你越在意,就越容易被牽著鼻子走,所以只要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你在這家公司實(shí)現(xiàn)階段職業(yè)性目標(biāo)的這么一個工具就好。 第二,領(lǐng)導(dǎo)生氣,別在意。比如領(lǐng)導(dǎo)沖你發(fā)脾氣,要不要感覺到很委屈,很愧疚,很傷心。不要了,又不是來

如何才能把領(lǐng)導(dǎo)拿捏???這個問題有點(diǎn)意思,總結(jié)起來就四點(diǎn)。

第一,千萬別在意領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡你。你越在意,就越容易被牽著鼻子走,所以只要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你在這家公司實(shí)現(xiàn)階段職業(yè)性目標(biāo)的這么一個工具就好。

第二,領(lǐng)導(dǎo)生氣,別在意。比如領(lǐng)導(dǎo)沖你發(fā)脾氣,要不要感覺到很委屈,很愧疚,很傷心。不要了,又不是來這談戀愛的,所以不必走心,只要跳出那個情緒,再思考一下領(lǐng)導(dǎo)生氣的那個點(diǎn)有沒有道理就行,有則改之,無則加勉。

第三,有錯就要認(rèn),挨打要站穩(wěn)。比如有件事兒,領(lǐng)導(dǎo)覺得你做的確實(shí)不夠好,先別著急解釋哪塊沒做好,是你的問題,就先認(rèn)下來,然后再好好想想思考一下,并且告訴他接下來應(yīng)該怎么去彌補(bǔ),怎么去改進(jìn)。

第四,理解大于決策。如果一件事明明知道是領(lǐng)導(dǎo)錯了,也提了相應(yīng)的建議,明確了相關(guān)的風(fēng)險,但是領(lǐng)導(dǎo)就是聽不進(jìn)去,那要不要再說一遍,要。當(dāng)然可以換一個溝通方式,但是要確保的是領(lǐng)導(dǎo)真的理解了這么做的風(fēng)險和可能存在的挑戰(zhàn)。當(dāng)然也說不定領(lǐng)導(dǎo)他有更多的思考和考慮,但是無論怎樣,沒有辦法左右領(lǐng)導(dǎo)的決策,況且有句話叫做良言難勸該死鬼。



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劉曉燕
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