你的店里有培訓(xùn)嗎？你的店里沒有培訓(xùn)，你憑什么讓員工在你這優(yōu)秀呢？有的老板只是說我只要結(jié)果，我不要過程，這種老板是最不負(fù)責(zé)任的。你連個(gè)培訓(xùn)都沒有，你怎么能讓你的員工優(yōu)秀呢？優(yōu)秀的員工到你這兒來，因?yàn)槟銢]有流程，沒有體制，也都變得不優(yōu)秀了。你的員工到我這兒來，我給你做了培訓(xùn)，在我的體制內(nèi)去工作，他一樣變得優(yōu)秀。你記住你的店鋪沒有培訓(xùn)，你的員工就不可能優(yōu)秀，因?yàn)樗麤]有接受過各種各樣的技能服務(wù)等等培訓(xùn)。有了培訓(xùn)下一步怎么辦呢？有了培訓(xùn)就要有考核，很簡單的道理。
有培訓(xùn)就有考核，就像孩子一樣，孩子如果只是學(xué)習(xí)沒有考試，那你覺得他學(xué)習(xí)成績來怎么定義呢？所以你看有培訓(xùn)，有考核，考核過后，分出來你的英雄還是狗熊，優(yōu)秀員工還是普通員工。那他的薪資待遇、晉級機(jī)制、培養(yǎng)方向。都隨著他的考核結(jié)果發(fā)生了變化。所以各位培訓(xùn)店里必須得做，如果你在這個(gè)行業(yè)想真的想持續(xù)的發(fā)展，讓你的團(tuán)隊(duì)持續(xù)的優(yōu)秀，培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)重中之重。但是很多中小企業(yè)就是不愿意為學(xué)習(xí)培訓(xùn)而付費(fèi)，你試想一下，你的企業(yè)如果沒有培訓(xùn)，你的員工怎么能優(yōu)秀呢？
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