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中國企業(yè)培訓講師

如何拒絕領導的任務,要有一個心態(tài),兩個步驟,三個理由

 
講師:宋奕曉 瀏覽次數:2286
 領導布置的任務你不想干,就要告訴他,你是為他好,如何拒絕領導的任務,要有一個心態(tài),兩個步驟,三個理由。 第一個,一個心態(tài)。就是你必須得是一片公心,你拒絕這個任務是為了這個任務能做得更好,你這么說,領導才聽得進去,最蠢的做法就是告訴領導這個任務不在你的崗位描述里,你要是沒打算辭職,就不要這么說。

領導布置的任務你不想干,就要告訴他,你是為他好,如何拒絕領導的任務,要有一個心態(tài),兩個步驟,三個理由。

第一個,一個心態(tài)。就是你必須得是一片公心,你拒絕這個任務是為了這個任務能做得更好,你這么說,領導才聽得進去,最蠢的做法就是告訴領導這個任務不在你的崗位描述里,你要是沒打算辭職,就不要這么說。

第二個,兩個步驟。

第一步,打聽先例。就是打聽一下過去有沒有人成功拒絕的這位領導,有些領導是可以溝通的,有些領導無法溝通,還有些領導不僅無法溝通,誰拒絕他,他就把誰往死里整,搞不清領導是啥人就不要冒險。

第二步,挖掘內核。接到任務不要急,先研究一下這個任務到底是干什么,派錯任務很常見。比如領導安排你招待客戶,結果你一了解這次客戶來是想做你們的生意,是來賣貨的,那么你就可以請領導安排采購去對接。

第三個,三個理由,能拒絕任務能用的理由只有三個。

一、有人比你更擅長做這個任務。

二、是忙不過來,不能保證工作的效果。

三、存在風險或是利益沖突。比如讓你接待一個人,結果這個人是你家的殺狗仇人,或是讓你采購,結果你和對方是親戚關系,這個時候讓你做這個事就不合適。好說歹說,領導還是讓你做,那你就可以試著提一些條件,比如讓領導派個人來幫忙,或者請領導把你其他工作調走,或是讓領導多給你一些時間,最關鍵的一點,你要確定這個任務有沒有價值,不要錯過表現(xiàn)的機會。



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宋奕曉
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