做任何一門生意，先考慮自己的人貨場(chǎng)。人群決定了你的銷售金額，產(chǎn)品決定了你的營業(yè)時(shí)間，場(chǎng)景決定了你的銷售空間。三個(gè)維度決定了你的市場(chǎng)能夠做多大，如果你想要尋求突破顛覆限流市場(chǎng)，那么你要考慮三個(gè)成本，是通過改變?nèi)巳侯嵏?，或者通過產(chǎn)品顛覆，還是通過改變場(chǎng)景顛覆。
海底撈，通過改變場(chǎng)景，利用火鍋底料把海底撈搬進(jìn)了消費(fèi)者的家里。每日優(yōu)鮮通過改變產(chǎn)品，把生鮮電商做成了用戶的冰箱下單后，一到兩個(gè)小時(shí)送貨上門，而江小白則通過改變?nèi)巳海褌鹘y(tǒng)的白酒做出了年輕時(shí)尚的文化。所以這個(gè)世界沒有突破不了的空間，顛覆不了的生意。只有考慮不周的成本和想不到的創(chuàng)新。
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