為什么領(lǐng)導(dǎo)不重用勤快的老實(shí)人?老實(shí)人在單位明明最努力、最勤快,但卻就是不受重用,究其原因有三條。
第一,老實(shí)人總是傻干。工作移到自己手上,二話不說開干,根本不去思考怎么干,一心就想干了再說,而且誤以為干得越迅速,結(jié)果就會越好。久而久之,你的工作只會是重復(fù)勞動,而重復(fù)勞動*的缺陷,就是沒有自己獨(dú)立的思考,自然你就不會進(jìn)步,即便是兢兢業(yè)業(yè)多年,也不過是一個熟練工而已,當(dāng)你的職場價值越來越低的時候,自然不會得到重用。
第二,老實(shí)人只會蠻干。就像那句名言一樣,當(dāng)你手上只有一個錘子的時候,你看什么都是釘子,習(xí)慣性的一條路走到黑,一個方法用到底,遇到不會的問題,你都只會選擇死磕,不善于與身邊的人交流,更不會尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,最終的結(jié)果。就是工作效率低,甚至還可能影響到團(tuán)隊(duì)的整體任務(wù)的推進(jìn)。
第三,老實(shí)人只知道苦干。因?yàn)槔蠈?shí),所以不會拒絕。不管什么任務(wù)你都照單全收,一旦讓領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得你這個人好欺負(fù),那么繁瑣的不重要的任務(wù)都是你的,你就是干雜活累活的專業(yè)戶,這樣一來,你不僅浪費(fèi)了自己的時間,同時給單位創(chuàng)造效益也很低很低,漸漸地的你就淪為了那個最沒有價值的員工。在職場中,最重要的是干好最重要的那幾個事兒,他抵得上你完成1000件微不足道的事兒,這就是經(jīng)常說的28法則。
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