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在單位里拒絕的話,一定要過腦、過心、再過嘴

 
 在單位里拒絕的話,一定要過腦、過心、再過嘴,否則拒絕一時(shí)爽,穿起小鞋真難受。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)置的任務(wù)不想干,就要告訴他,你是為他好,拒絕領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),要有一個(gè)心態(tài)、兩個(gè)步驟、三個(gè)理由。 第一個(gè),一個(gè)心態(tài)。就是必須是一片公心,你拒絕這個(gè)任務(wù),是為了這個(gè)任務(wù)能做的更好,你這么說領(lǐng)導(dǎo)才能聽得進(jìn)去,最愚蠢的做法,

在單位里拒絕的話,一定要過腦、過心、再過嘴,否則拒絕一時(shí)爽,穿起小鞋真難受。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)置的任務(wù)不想干,就要告訴他,你是為他好,拒絕領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),要有一個(gè)心態(tài)、兩個(gè)步驟、三個(gè)理由。

第一個(gè),一個(gè)心態(tài)。就是必須是一片公心,你拒絕這個(gè)任務(wù),是為了這個(gè)任務(wù)能做的更好,你這么說領(lǐng)導(dǎo)才能聽得進(jìn)去,最愚蠢的做法,就是告訴領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)任務(wù)不是你該干的,不是你的崗位工作,你要是沒打算辭職,就不要這么說。

第二個(gè),兩個(gè)步驟。

第一步,先打聽先例。打聽一下你們部門,過去有沒有人成功拒絕領(lǐng)導(dǎo)的,有些領(lǐng)導(dǎo)是可以溝通的,有些領(lǐng)導(dǎo)是無法溝通的,還有些領(lǐng)導(dǎo)不僅無法溝通,誰拒絕他,他就把誰往死里整,搞不清領(lǐng)導(dǎo)是啥人,就不要冒險(xiǎn)。

第二步,認(rèn)真分析。接到任務(wù)不要急,先研究一下,這個(gè)任務(wù)到底是干什么的,派錯(cuò)任務(wù)很常見。比如領(lǐng)導(dǎo)安排你去接待客戶,結(jié)果一了解這次客戶來是想做公司的生意,是來推銷產(chǎn)品的,那你就可以請領(lǐng)導(dǎo)安排采購去對接。

第三個(gè),三個(gè)理由。拒絕任務(wù)能用的理由只有三個(gè):

一、你忙不過來,不能保證工作的效果。

二、有人比你更擅長做這個(gè)任務(wù)。

三、存在風(fēng)險(xiǎn)或者利益沖突。比如領(lǐng)導(dǎo)安排一個(gè)采購的任務(wù),結(jié)果你和對方是親屬關(guān)系,這個(gè)時(shí)候讓你做這個(gè)事情就不合適了。

如果你好說歹說,領(lǐng)導(dǎo)還是讓你去做,那你就可以試著提一些條件,比如請領(lǐng)導(dǎo)派個(gè)人過來幫忙,或者請領(lǐng)導(dǎo)把你的其他工作調(diào)走,或者讓領(lǐng)導(dǎo)多給你一點(diǎn)時(shí)間,最關(guān)鍵的一點(diǎn),要評(píng)估一下這個(gè)任務(wù)到底有沒有價(jià)值,千萬不要錯(cuò)過表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。



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