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薪酬是否需要保密?HR應(yīng)該怎么做?

 
講師:張杰 瀏覽次數(shù):2321
 幾乎每家公司的薪酬制度中,都有保密條款,私下打聽、傳播公司內(nèi)部薪酬,重則開除處理,但即使這樣,也很難堵住員工薪酬互相泄露之口,那么薪酬到底是否需要保密?要知道人都有相互攀比之心,相互打聽同事薪酬: 一、怕自己比別人少,擔心吃虧。 二、知道自己比別人多,提升自我滿足度。 滿足從來都是

幾乎每家公司的薪酬制度中,都有保密條款,私下打聽、傳播公司內(nèi)部薪酬,重則開除處理,但即使這樣,也很難堵住員工薪酬互相泄露之口,那么薪酬到底是否需要保密?要知道人都有相互攀比之心,相互打聽同事薪酬:

一、怕自己比別人少,擔心吃虧。

二、知道自己比別人多,提升自我滿足度。

滿足從來都是從比較中產(chǎn)生的,但這種相互攀比帶來的是總有人感覺吃虧不舒服,或者是影響工作情緒,或者是找領(lǐng)導傾訴抱怨,嚴重時會影響環(huán)境及工效率,所以公司一般都會要求薪酬保密。古人云防民之口勝于防川,單純用制度進行要求,相當于只是去堵住員工之口,往往效果并不好,所謂堵不如疏,只有信息公開,才能打消員工顧慮,員工人薪酬屬于個人隱私,信息不能公開,也嚴禁相互打聽,這是沒有問題的,但有些信息是可以公開的,比如公司的薪酬理念、薪酬確定的方式和程序、薪酬調(diào)整的依據(jù)和時間,獎金核算依據(jù)和公式,HR應(yīng)該怎么做?建議可以分為以下幾步驟:

一、制作公司薪酬體系的宣傳文件,讓每個員工都能了解公司的薪酬是基于什么原則,通過什么方法設(shè)計出來的,其中的道理和邏輯是什么,讓員工知道我們是以科學的方式制定的薪酬體系,員工自然會產(chǎn)生公平的感覺,因為人們總是會比較信服于專家權(quán)威性,同時這樣也給員工灌輸了企業(yè)的價值觀理念。

二、將員工如何定薪,如何調(diào)薪的方法進行公示,并且在每年薪酬調(diào)整時,在上下級溝通調(diào)薪的環(huán)節(jié),由上級再次進行重申,這樣員工就不用擔心不公平,也就削弱了去打聽別人薪酬的念頭。

三、關(guān)于獎金的發(fā)放,是可以全公司通報的,某某員工因為做出什么業(yè)績,依據(jù)什么規(guī)定給予多少嘉獎,其他員工知道了:

1、了解人家獎金拿的合理。

2、強化了獎勵規(guī)定的宣傳。

有上進心的員工,自然會知道自己的努力方向了,員工知道自己的薪酬是怎么來的,獎金是怎么算的,就會去考慮如何提升自身價值,多創(chuàng)造更好的績效,來提升自己的薪酬收入,而不是去糾結(jié)跟別人比較,這時薪酬保密往往就是一種口號,或者是極端情況下的一種處理手段而已了。



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張杰
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