用AI寫簡歷HR能看出來嗎？首先我們先假設咱們自己是面試官，就公司如果還不錯的話，可能有一定的小規(guī)模了。開放崗了以后，你說他一天能收到多少份錢？可能多的話，幾百份應該是沒有問題吧。如果假設市面上有百分之五的人用AI寫簡歷五這個數(shù)大不大，其實還好吧，也不算那么大。假設我一天能收一千份，簡歷也有五十份了。如果你是面試官，你能夠看五十份用AI寫的的簡歷。第五十一份再遞上來說，你能識別出來肯定可以吧。只要你投的是有一定規(guī)模的公司，那大概率他是能看出來的。因為他已經(jīng)見過了，你別看使用比例的人可能不多，但事實上其實份數(shù)也挺多的，那這是第一點。第二點呢，我們要明確AI到底它扮演個怎樣的角色嘛，對吧？你看我發(fā)了一篇文章，叫打贏智能革命這場仗的三大法寶啊，里面引用了脈脈CEO林凡的一個結(jié)論，就是你的能力，普通能力作越閉環(huán)周期長閉環(huán)周期短，它不是能分成四個象限嗎？你會發(fā)現(xiàn)就是閉環(huán)周期很短的這種基礎工作，它是一定會被AI替代。
然后呢，能力卓越和閉環(huán)周期短或者能力普通和閉環(huán)周期長是逐步被替代，而最核心的需要腦力的短期AI是替代不了的。好，那回過頭看你寫簡歷了吧，你想他能完全由AI來決定嗎？肯定不行吧。對于你目標公司的思考，對于你個人的了解，他是AI能夠決定的是決定不了的那怎么把你的情況和公司的情況結(jié)合起來，在簡歷當中呈現(xiàn)出來，可能AI做不到吧。他可能也僅是一個合伙人的角色。所以換句話說呢，你要把它看作合伙人的角色，他幫你分擔的是公司的基礎信息的收集基本簡歷模板的完整的后，你在這基礎之上再去做修訂。你去更多時間做思考。想一想，其實我應該表達這個方面。我再改一改，你再呈現(xiàn)給面試官的時候他就不一樣。所以他看到的就是你的信息是比較確切的，完整的同時，還有人為的思考呈現(xiàn)在里面是不一樣。
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