PMP不是一個突擊的考試，需要慢慢改變自己的習(xí)慣，拿到一個題目，要認(rèn)真分析和思考，不能一上來就去猜答案，這樣的話很難進(jìn)步，想要做對題，至少具備如下條件。
第一，熟練掌握PMP相關(guān)的知識點，用實際工作生活來進(jìn)行類比，加強我們的對于知識的體會。
第二，掌握項目管理的流程，默寫流程圖，清晰的掌握先后的順序，把這些流程應(yīng)用于工作實際的場景的當(dāng)中。
第三，更重要的是培養(yǎng)判斷能力、邏輯思考的能力，多做題仔細(xì)分析，識別出對應(yīng)的知識點、流程，然后對應(yīng)相應(yīng)的順序包含以及決策，進(jìn)行判斷。
PMP是一個綜合的知識，每一個題目都需要細(xì)心揣摩。
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