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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)中要少問為什么

 
講師:陳泓播 瀏覽次數(shù):2291
 職場(chǎng)中要少問為什么。一個(gè)問題,就是如何去降低團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,提高團(tuán)隊(duì)的工作的效率,其實(shí)有很好用的方法,就是減少問為什么,在做學(xué)生的時(shí)候,老師會(huì)要求多問為什么,有本書叫十萬個(gè)為什么,不停的通過追問,直至得出那個(gè)答案,這個(gè)是正確的,因?yàn)樵谧x書的時(shí)候,學(xué)的大多數(shù)的知識(shí)都是有體系的,有結(jié)構(gòu)的,有標(biāo)準(zhǔn)答案的,通過

職場(chǎng)中要少問為什么。一個(gè)問題,就是如何去降低團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,提高團(tuán)隊(duì)的工作的效率,其實(shí)有很好用的方法,就是減少問為什么,在做學(xué)生的時(shí)候,老師會(huì)要求多問為什么,有本書叫十萬個(gè)為什么,不停的通過追問,直至得出那個(gè)答案,這個(gè)是正確的,因?yàn)樵谧x書的時(shí)候,學(xué)的大多數(shù)的知識(shí)都是有體系的,有結(jié)構(gòu)的,有標(biāo)準(zhǔn)答案的,通過不停的追問,可以得到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,來幫助你通過考試,通過升學(xué)。但是進(jìn)入到職場(chǎng),進(jìn)到社會(huì)以后,尤其是做為管理者,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,實(shí)際上是沒有問什么,是沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一的,讓所有人都信服的答案。比如去問為什么這個(gè)桌子這么多的臟亂,那么有些人會(huì)說,是因?yàn)樽雷犹×?,有些人說是材料太多了,有些人說是張三李四這位同事,故意把東西全部鋪在這個(gè)桌子上等等等等,會(huì)聽到非常多的答案,來解釋這個(gè)為什么。那么接下來的很多的管理舉措,都要花在去分解去找到到底是哪個(gè)答案,但是很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)找不到,最后白白浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力,這個(gè)時(shí)候,不如向前看暫時(shí)擱置為什么,既然事已至此,已經(jīng)亂了,那么接下來能做點(diǎn)什么,或者應(yīng)該做點(diǎn)什么,讓這個(gè)桌面變得更加的整潔和干凈,這樣一個(gè)思考問題的角度的轉(zhuǎn)變,從一個(gè)像過去的一個(gè)思考,去詢問答案,轉(zhuǎn)為面向未來,去尋求一個(gè)解決問題的方式,這樣做:

一、降低了團(tuán)隊(duì)人員的一個(gè)爭(zhēng)執(zhí)內(nèi)耗,不用再去互相的推卸責(zé)任了,事已至此,不追究了。

二、能夠很大的提升一個(gè)解決問題的效率,就一門心思,大家一起把這個(gè)工作做好,把這個(gè)桌子整理干凈。



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陳泓播
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