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中國企業(yè)培訓講師

班組長變優(yōu)秀的三大特征

 
講師:劉穎 瀏覽次數(shù):2318
 班組長變優(yōu)秀的三大特征。 第一,以身作則,做員工學習的楷模。作為車間的班組長,你是組員最直接最有效的效仿標準,你的一言一行,決定著他們的行為方式,如果你能用自己正確的方式,帶動他們、感化他們,而他們也愿意聽你的,跟著你干,那么你離優(yōu)秀的班組長就很近了。 第二,規(guī)范尺子,正確發(fā)揮頭雁效應。

班組長變優(yōu)秀的三大特征。

第一,以身作則,做員工學習的楷模。作為車間的班組長,你是組員最直接最有效的效仿標準,你的一言一行,決定著他們的行為方式,如果你能用自己正確的方式,帶動他們、感化他們,而他們也愿意聽你的,跟著你干,那么你離優(yōu)秀的班組長就很近了。

第二,規(guī)范尺子,正確發(fā)揮頭雁效應。車間班組長的行為,本身就是一把尺子,而員工就是用這把尺子來衡量自己,一個優(yōu)秀的班組長,會處處為員工樹立高標準的榜樣,發(fā)揮好頭雁效應,只有這樣,組員才會做的更好。反之班組長的行為不檢,就會有上梁不正下梁歪的危機,所以班組長一定要拿捏好正面激勵的尺度。

第三,協(xié)調(diào)溝通,有效化解工作矛盾。班組長在工作當中,遇到矛盾在所難免,但一定要與同事進行協(xié)調(diào)溝通,合理的化解矛盾,優(yōu)秀的班組長在處理矛盾時,不會出口傷人,更不會用暴力去解決問題。相反他們會懂得如何溝通,找出問題的本質(zhì),用正確的方法去化解矛盾。



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劉穎
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