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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

五招應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)故意欺負(fù)

 
講師:孫林 瀏覽次數(shù):2295
 領(lǐng)導(dǎo)故意欺負(fù)你怎么辦?經(jīng)常挑你毛病,把不屬于你的工作扔給你干,對(duì)你只有批評(píng)沒有鼓勵(lì),教你幾招,肯定有一招適合你。 第一,堅(jiān)持底線。懂得拒絕領(lǐng)導(dǎo)的無理要求,不要一味的接受和忍耐,該拒絕的時(shí)候一定要拒絕,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是有底線的,這樣領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)去想如何去激勵(lì)你,而不是欺負(fù)你,但是一定要記得,用最好的

領(lǐng)導(dǎo)故意欺負(fù)你怎么辦?經(jīng)常挑你毛病,把不屬于你的工作扔給你干,對(duì)你只有批評(píng)沒有鼓勵(lì),教你幾招,肯定有一招適合你。

第一,堅(jiān)持底線。懂得拒絕領(lǐng)導(dǎo)的無理要求,不要一味的接受和忍耐,該拒絕的時(shí)候一定要拒絕,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是有底線的,這樣領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)去想如何去激勵(lì)你,而不是欺負(fù)你,但是一定要記得,用最好的態(tài)度提出最剛的拒絕。

第二,提升實(shí)力,厚積薄發(fā)。職場(chǎng)是很現(xiàn)實(shí)的,你的領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)你,多半是因?yàn)槟阍诼殘?chǎng)上能力一般,毫不起眼,只要你能做出一定的成績(jī),能夠給你的領(lǐng)導(dǎo)帶來一定的利益和價(jià)值,讓更上層的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到你,你的直屬領(lǐng)導(dǎo),也就不敢再輕易對(duì)你動(dòng)手了。

第三,禮尚往來。有些領(lǐng)導(dǎo)給你穿小鞋,可能就是因?yàn)槟銈儌z之間沒有任何利益關(guān)系,所以他才不斷的去折磨你,適當(dāng)?shù)亩Y尚往來,讓你們倆變成利益共同體,問題就迎刃而解了。

第四,矛盾轉(zhuǎn)移。收集證據(jù),向上匯報(bào),你確實(shí)斗不過你的領(lǐng)導(dǎo),但是一定有可以治他的人,沒有人的工作是百分百?zèng)]有問題的,想辦法矛盾轉(zhuǎn)移,借助別人的手來收拾他。

第五,找個(gè)大靠山。很多職場(chǎng)非??粗啬阌袥]有靠山,如果沒有的話,就很容易被欺負(fù),給自己找一個(gè)大靠山,當(dāng)他知道你有后臺(tái)的時(shí)候,就不敢欺負(fù)你了。



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孫林
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