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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)總在招人是留不住人還是其他原因?

 
講師:李文莉 瀏覽次數(shù):2424
 有沒有發(fā)現(xiàn),有些公司常年在招聘網(wǎng)站上招人,是一直沒招到嗎,還是公司留不住人?有些公司為什么總在招人。 第一,業(yè)務(wù)擴(kuò)張或者是有新的業(yè)務(wù)了,這個(gè)原因很容易理解,也是大家最想要的。 第二,正常的人才流動(dòng),一個(gè)公司如果有一千人的話,每年流動(dòng)百分之五,那也要招五十個(gè)人,業(yè)務(wù)型的崗位人才流動(dòng)性更高,

有沒有發(fā)現(xiàn),有些公司常年在招聘網(wǎng)站上招人,是一直沒招到嗎,還是公司留不住人?有些公司為什么總在招人。

第一,業(yè)務(wù)擴(kuò)張或者是有新的業(yè)務(wù)了,這個(gè)原因很容易理解,也是大家最想要的。

第二,正常的人才流動(dòng),一個(gè)公司如果有一千人的話,每年流動(dòng)百分之五,那也要招五十個(gè)人,業(yè)務(wù)型的崗位人才流動(dòng)性更高,所以hr需要招更多的人。

第三,組織發(fā)生變動(dòng),比如有人升職了、轉(zhuǎn)崗了、部門分拆了等等。

第四,人才儲(chǔ)備。為公司新的發(fā)展方向,或者是重點(diǎn)業(yè)務(wù)積累人才,如果是儲(chǔ)備在內(nèi)部,那就先按一定的比例招進(jìn)來,當(dāng)然更可能是儲(chǔ)備在外部,其實(shí)就是收集簡(jiǎn)歷。

第五,人才優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,各家公司都在騰籠換鳥,用性價(jià)比更高的年輕人,將年紀(jì)大效率低工資高的老人換出來,中國(guó)人力資源充沛,這既是優(yōu)勢(shì)也是詛咒。

多想想公司為什么要招人,才知道自己應(yīng)該用什么樣的身份和角色去匹配這個(gè)機(jī)會(huì)。



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李文莉
[僅限會(huì)員]