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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么識別常見接盤俠offer?

 
講師:張墨林 瀏覽次數(shù):2314
 有些崗位純粹是叫你去當(dāng)接盤俠的,拿到offer之后,一定要提前檢查一下是不是這三種情況,不然去了之后干不長,錢少離職都是小事,簡歷花了那才麻煩。 一、期待過高的崗位。比如現(xiàn)在的團(tuán)隊里面一個能打的都沒有,找你進(jìn)來希望你能力挽狂瀾,但是該給你的資源不給你,該給你的人員配備也不給你配,有那種癡心妄想

有些崗位純粹是叫你去當(dāng)接盤俠的,拿到offer之后,一定要提前檢查一下是不是這三種情況,不然去了之后干不長,錢少離職都是小事,簡歷花了那才麻煩。

一、期待過高的崗位。比如現(xiàn)在的團(tuán)隊里面一個能打的都沒有,找你進(jìn)來希望你能力挽狂瀾,但是該給你的資源不給你,該給你的人員配備也不給你配,有那種癡心妄想的感覺。特別常見的就是那些小公司卻去招這種風(fēng)控、品牌、法務(wù)、市場研究這些個大公司才能養(yǎng)得起的崗位,如果你去了這樣的崗位,你會發(fā)現(xiàn)整個部門干活的就你一個人,所有人都指望著你能把這個業(yè)務(wù)盤活,期待高又不給資源,你今天是孫悟空來了也干不久。

二、工作范圍、業(yè)績目標(biāo)不清晰。從hr開始,就對這兩點(diǎn)含糊不清,業(yè)務(wù)面問你主管的時候,他會跟你說“新部門新業(yè)務(wù),等你進(jìn)來了我們再一起討論”,一般這種情況下你去了,你不管怎么做他們都不會滿意,就是傳說中的試錯成本,“招一個人進(jìn)來先試試,具體這個崗位要做什么事情,達(dá)成什么樣目標(biāo),績效考核怎么定,先在他身上試試水,招下一個的時候我們就有經(jīng)驗(yàn)了”。

三、頻繁替換人的崗位。這類崗位一般都是年終急招,說明員工實(shí)在忍不下去了,想要在年終立馬走,雖然hr不會直接告訴你,但是你在面試時一定要這樣子委婉的去試探他一番,“這個崗位目前所遇到的難點(diǎn)是什么”“上一任員工的離職原因方便說一下嗎”“您對我還有這份崗位有什么樣的期待”,如果他答得比較含糊不切實(shí)際,那么你一定要及時的對這個崗位亮起紅燈。



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張墨林
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