今年很多老板會覺得花四五萬找一個高管不如一萬多找個主管好用。因為很多客戶對高管期望過高，覺得大廠高管有體系化，能解決很多問題，但實際上世界上沒有白衣騎士。很多客戶遇到大廠高管空降不成功，是因為過于迷信大廠高管的體系化。*的體系化在中國不能落地，因為企業(yè)發(fā)展階段不同。
企業(yè)找的人不能只看重其完善的體系經驗，還得看能否融入現有環(huán)境。比如有個客戶公司的供應鏈高管，老抱怨運營下訂單數量不準，卻沒意識到老板請他來是規(guī)范產銷平衡的。在創(chuàng)業(yè)公司需要大家一起把事情做好，不能分太清你的事我的事。所以老板選高管不能只看經驗，還得看經驗底層的能力，以及他是否愿意來創(chuàng)業(yè)公司貢獻，跟著老板從頭開始，如果不愿意，空有本領也沒用。
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