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中國企業(yè)培訓講師

告新培訓師

 
講師:劉易明 瀏覽次數:2308
 為人處世篇:1)你的知識遠比你的背景重要。2)別人記住你的內容遠比記住你重要。3)努力尋找一種平衡,老板的期望,HR的愿望,學員的渴望,自己的希望,重要級別依次排序。4)你講的應該是真的,但真的不一定講。5)根據我的經驗,學員最喜歡的老師是:為人謙虛,知識淵博,觀點精準。

為人處世篇:1)你的知識遠比你的背景重要。2)別人記住你的內容遠比記住你重要。3)努力尋找一種平衡,老板的期望,HR的愿望,學員的渴望,自己的希望,重要級別依次排序。4)你講的應該是真的,但真的不一定講。5)根據我的經驗,學員最喜歡的老師是:為人謙虛,知識淵博,觀點精準。




心理勵志篇:1)沒有人一帆風順,剛出道時受的挫折都是以后巨大的財富。2)所有培訓師都有過講課失敗的經歷,只不過他們不說而已。3)再也找不到一份比培訓師更好的職業(yè)了,到處旅游,別人陪你分享知識,聽你的嘮叨,還給你錢。4)別人說你不行的時候,是怕你發(fā)展的太順太快而超越他們。


積極準備篇:1)多講,沒講到100天以上不敢說有經驗。2)多聽,看看人家怎么講的,見賢思齊。3)樹立自己的風格,講透一門課,中國企業(yè)多的是,一招鮮吃遍天不是夢想。4)耐住寂寞,不跟風課題,不急于擴大宣傳。5)善待同行,你把所有人都當朋友,你就發(fā)現你會是最牛的那個。



課題定位篇:1)培訓師講授的課題以不超過5個為宜,3個以內為好。2)課題可以考慮三個問題,我的工作聚焦在哪個領域?我的興趣在哪個領域?市場上的需求在哪個領域?3)課題確定后要耐住寂寞,三年后市場就會牢牢記住你是這個領域的行家,五年后你就是專家,十年后你就會是這個領域的大師。



市場拓展篇:1)這行業(yè)口碑是第一位的,講好每堂課才是王道。2)在講課水平還沒磨練成熟前,市場做的越大自己死的越快。3)能做些免費宣講和演示就不要群發(fā)郵件。4)培訓公司是合作伙伴,不是莫逆之交,友情面前難談錢。5)真正有份量的推薦來自客戶在行業(yè)內推薦,培訓師同行對客戶推薦。

課程開發(fā)篇:1)任何課程被開發(fā)出來都是基于解決某方面的問題。2)課程的邏輯可以參考行為主義派的觀點,即刺激固有觀念-引發(fā)思考-練習體驗-構建可測量的行為-形成新的行為,你如何陪伴?3)實現的過程是全方位的,聽,說,動,音樂,影片等,兼顧視覺型,聽覺型,動覺型和綜合型對象。


知識儲備篇:1)過往實踐的總結成為自己的方法論。2)借鑒大師的觀點,比如*關于目標管理。3)標桿企業(yè)的成熟經驗,比如豐田之精細化管理。4)驗證過的方法論,比如蓋洛普之Q12。5)古老智慧的解讀,比如孫子兵法論營銷。6)新觀點新思路,比如微博或哈佛商業(yè)評論的觀點。



課堂環(huán)境篇:1)分組比不分組好掌控。2)拉上窗簾學員更投入。3)兩個投影不如一個更聚焦。4)準備個耳機,如果沒音頻線,耳機放麥克風上擴音效果更好。5)服務員頻繁走動會影響氣場。6)把自己頭頂的空調關掉否則嗓子一會就干啞了。7)把學員的座位擺的離自己近點,以口水灑不到為準。



課堂掌控篇:1)課堂掌控就是培訓師通過掌控自己來掌控氣場。2)課堂的任何表現都可以成為學習的機會。3)學員收獲比課程進度更重要。4)丟掉成功的念頭,當作體驗的過程。5)知識點掌控的流程是引入概念-通過案例游戲學員討論-老師總結提升-給出行動步驟-案例說明-演練。



情緒調整篇:1)當你愛對方,對方就無法傷害你。2)你要非常清楚自己在哪些方面可以幫助到對方的成長。3)任何挑戰(zhàn)你的人一定有未被滿足的需求。4)當你停止說話對方開始緊張,當你提出問題對方開始思考。5)越早接受打擊越好,等你成名后再接受打擊可能是致命的。6)盡己力,聽天命。


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劉易明
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