談話主題:一個(gè)應(yīng)聘人的選擇
朋友背景:MBA HR 副總經(jīng)理 產(chǎn)學(xué)合作教育部部長(zhǎng)
談話時(shí)間:3個(gè)小時(shí)
談話場(chǎng)地:朋友辦公室
談話心得:剛與我的一個(gè)朋友聊天,談了近3個(gè)小時(shí),雖然談話時(shí)間不長(zhǎng),并且談話的背景不是咖啡屋或者酒吧等地,而是她的辦公地方,但基本談話已經(jīng)達(dá)到了一定的深度,感覺(jué)相同!所以與大家共享!
我的朋友提到了一個(gè)應(yīng)聘人應(yīng)該清楚自己的應(yīng)聘目的及原則;
1、 自己的求職方向;
例如本人的發(fā)展方向,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),采購(gòu)總監(jiān)等職位,其目標(biāo)是以賺錢(qián)為目的還是以學(xué)習(xí)為目的,還是以管理為目的(一定要明確)。
及自己的薪酬福利待遇標(biāo)準(zhǔn),(盡可能不要向主聘方提過(guò)多的要求,但要提,中間就是如何過(guò)渡的問(wèn)題,需要臨場(chǎng)發(fā)揮)然后根據(jù)自己的年齡,個(gè)人能力,背景,及需求選擇,然后選對(duì)合適自己企業(yè)(例如;有管理基礎(chǔ)的大型企業(yè),外資企業(yè)及企業(yè)的集散地等詳細(xì)情況,越詳細(xì)越好),然后先定自己,再定企業(yè)。
2、 給自己做個(gè)SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析;
S:代表優(yōu)勢(shì)(自身的優(yōu)勢(shì);例;溝通技巧,管理基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)豐富等)
W:代表劣勢(shì)(自身的劣勢(shì);例;執(zhí)行力不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)等)
O:代表機(jī)會(huì)(外部的機(jī)會(huì);例;有大型的企業(yè)招聘與你的要求非常符合,借此機(jī)會(huì)進(jìn)入此企業(yè))
T:代表危機(jī)(外部的威脅;例;如果自己不清楚自己的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)有可能會(huì)一直的達(dá)不成自己的職業(yè)目標(biāo)會(huì)浪費(fèi)多個(gè)機(jī)會(huì)與大量的時(shí)間)。
3、 根據(jù)自己的年齡及個(gè)人能力給自己定位;
對(duì)于很多人對(duì)自己的能力認(rèn)識(shí)不夠,所以遇到了很多問(wèn)題;我的朋友給我講了這樣兩句話我覺(jué)得非常有道理;
每當(dāng)有困難,就是能力不足;
每當(dāng)有麻煩,就是方法不對(duì)!
現(xiàn)在你自己對(duì)未來(lái)5-10年的規(guī)劃,根據(jù)自己的能力做個(gè)評(píng)估,幾年內(nèi)做到什么樣的職位,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn);
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