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可將營銷風(fēng)險分為戰(zhàn)略性營銷風(fēng)險、管理性營銷風(fēng)險和一般性營銷風(fēng)險。戰(zhàn)略性營銷風(fēng)險是指企業(yè)的營銷活動風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生了重大影響，時間長、涉及面廣。
想要開一家茶葉店能賺錢，作為茶葉加盟商，更關(guān)心的應(yīng)當是怎樣的經(jīng)營，關(guān)心怎樣才能使茶葉品牌在激烈的市場競爭中有所作為。茗山生態(tài)茶認為，一個獨特的經(jīng)銷模式，能體現(xiàn)出很好的經(jīng)營理念，具有核心的競爭力，也可以把自己加盟的茶葉品牌營銷的風(fēng)險降到*。
按營銷風(fēng)險存在的條件分類，可將營銷風(fēng)險分為靜態(tài)市場營銷風(fēng)險和動態(tài)市場營銷風(fēng)險。按營銷風(fēng)險的可控程度分類，可將營銷風(fēng)險分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。
企業(yè)中影響風(fēng)險的主要類型有：
一、按營銷風(fēng)險存在的條件分類
可將營銷風(fēng)險分為靜態(tài)市場營銷風(fēng)險和動態(tài)市場營銷風(fēng)險。靜態(tài)市場營銷風(fēng)險是指在社會經(jīng)濟運行正常的情況下，由于自然力的不規(guī)則運動或人們的過失或錯誤行為導(dǎo)致的風(fēng)險;動態(tài)市場營銷風(fēng)險是指在市場營銷條件變化的情況下，在市場營銷活動中產(chǎn)生損失的可能性。如消費者消費觀念發(fā)生了變化等。
二、按營銷風(fēng)險的可控程度分類
可將營銷風(fēng)險分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。可控風(fēng)險是指由人為因素造成的，在一定程度上可以預(yù)測和部分控制的風(fēng)險;不可控風(fēng)險是指企業(yè)自身無法左右和控制的風(fēng)險，此類風(fēng)險大部分為突發(fā)性的、難以預(yù)測的自然風(fēng)險和社會風(fēng)險。
三、按營銷風(fēng)險的影響程度分類
可將營銷風(fēng)險分為戰(zhàn)略性營銷風(fēng)險、管理性營銷風(fēng)險和一般性營銷風(fēng)險。戰(zhàn)略性營銷風(fēng)險是指企業(yè)的營銷活動風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生了重大影響，時間長、涉及面廣;管理性營銷風(fēng)險是指企業(yè)的營銷活動風(fēng)險對企業(yè)某一階段的經(jīng)濟活動產(chǎn)生了收益與損失，其影響是可控的;一般性營銷風(fēng)險是指企業(yè)的
四、按營銷風(fēng)險的來源分類
可將營銷風(fēng)險分為營銷內(nèi)部風(fēng)險和營銷外部風(fēng)險。營銷內(nèi)部風(fēng)險是指來源于營銷主體自身因素的風(fēng)險;營銷外部風(fēng)險是指來自于營銷主體外的風(fēng)險因素導(dǎo)致的風(fēng)險。
營銷活動風(fēng)險只對企業(yè)某一項具體營銷活動本身產(chǎn)生影響，而對企業(yè)其他經(jīng)營活動不造成或產(chǎn)生可控的影響。
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