老子曰“不欲碌碌如玉,珞珞如石”。玉有美麗的外表、昂貴的身價,獲眾人贊美和追隨,但玉易碎,需小心呵護,易觀不宜用。而磐石缺乏華麗的外表,但有堅實的內在,靜靜奉獻,為人鋪路、筑居,易用不易觀。
機制乃經營之本,人心激發(fā)之根,捋順機制則事半功倍。大道至簡則去偽存真,猶如磐石,穩(wěn)而堅固,似閑庭信步;華而不實則碌碌如玉,雖華易碎,危機四起,如履破冰。
目標管理、KPI、360度、德能評價因華麗令無數企業(yè)折腰,害倒通用、摩托、諾基亞,整垮索尼、大眾、IBM,無數梟雄因此失容。望古今中外,大道皆至簡,人本皆良策??上?,合伙人制、員工持股尋根不足,成果主義、動態(tài)薪酬稍欠人本,價值認同、阿米巴略顯復雜。約百年前,斯坎倫一語破天機,道出利益分享制,拯救大蕭條與石油危機,沃爾頓言從斯坎倫,沃爾瑪稱雄古今。可嘆,大道至簡無人問,華麗害人逞英雄。神人妙組CCG,至簡大道破土出,谷歌、蘋果速取用,飛速發(fā)展驚世人。數中外機制,至簡大道還數利益分享與CCG。(注:CCG是單元共同治理機制,由于全員積極參與組織經營和自主創(chuàng)新,也被稱為共同經營機制)。
轉載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/28858.html