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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)(TTT)
 
講師:馮淼 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程大綱

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:馮淼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程大綱

【課程背景】:
本課程結(jié)合企業(yè)的需求情況、目標(biāo)學(xué)員的實(shí)際現(xiàn)狀和工作需要,以及培訓(xùn)技巧本身的內(nèi)涵,來(lái)實(shí)施高互動(dòng)和參與式教學(xué),課程將從培訓(xùn)師的角色、克服上臺(tái)恐懼、情緒自控和控場(chǎng)、授課技巧、形象管理和培訓(xùn)師基本素質(zhì),以及培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能幾個(gè)方面著手,結(jié)合簡(jiǎn)單實(shí)用的實(shí)用心理學(xué)方法,著眼于提升學(xué)員的綜合培訓(xùn)技巧,通過(guò)理論講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、游戲互動(dòng)、匯報(bào)演示等多種培訓(xùn)方式使學(xué)員在完成課程的學(xué)習(xí)后,能夠系統(tǒng)的掌握專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)和實(shí)操技巧,在體現(xiàn)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)性的基礎(chǔ)上形成符合個(gè)人特質(zhì)的講師和授課風(fēng)格。

【課程大綱】:
開(kāi)場(chǎng)白:
培訓(xùn)師六字訣:站、目、走,笑、聲、手
培訓(xùn)師訓(xùn)練三步驟:強(qiáng)迫,偽裝,融入
關(guān)注兩點(diǎn):1、作為培訓(xùn)師的范兒
2、課程的節(jié)奏韻律

第一單元  培訓(xùn)師定位
一、企業(yè)為什么需要培訓(xùn)師
1.Soft power
2.專(zhuān)業(yè)技能復(fù)制
3.企業(yè)文化傳承
案例研討:五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和成長(zhǎng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)變遷
二、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
1.作為培訓(xùn)師對(duì)自我成長(zhǎng)的價(jià)值?
2.培訓(xùn)師應(yīng)該是什么樣的人?
課堂研討:成功導(dǎo)師
3.培訓(xùn)師的角色與使命
4.培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)模型
悟性,分享的熱望,體力
5.培訓(xùn)師心法
三、學(xué)習(xí)理論:
1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2.桑代克學(xué)習(xí)三律
3.學(xué)習(xí)遷移
4.現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教學(xué)的區(qū)別
課堂研討:培訓(xùn)師的四種境界

第二單元  培訓(xùn)師臺(tái)上專(zhuān)業(yè)方法訓(xùn)練
“范兒”
1.表達(dá)的最高境界
清晰、別致、有力
2.著裝和禮儀
3.站姿&走動(dòng)
課堂演練
4.目光和表情
課堂演練
5.手勢(shì)
課堂演練
6.富有吸引力的聲音
高效省力的發(fā)音方式:提高軟腭,膈肌發(fā)力:用肚皮說(shuō)話,在眉心出聲
聲音的六元素的訓(xùn)練:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、重音、停頓、重復(fù)
分組演練:怎么用聲音傳遞感情

第三單元  控場(chǎng)
克服怯場(chǎng)的技術(shù)
一、影響課堂效果5大因素:
1.心態(tài)不當(dāng)
2.內(nèi)容枯燥
3.表達(dá)單調(diào)
增強(qiáng)語(yǔ)言魅力
4.儀態(tài)不佳
塑造職業(yè)風(fēng)范
5.控場(chǎng)欠缺
二、培養(yǎng)控場(chǎng)感
課堂演練:克服怯場(chǎng)的三種常用方法
開(kāi)場(chǎng)三件事
1.課程導(dǎo)入六種手法
2.課程收尾六種手法
三、提問(wèn)和控場(chǎng)
1.討論:培訓(xùn)中,怎么*提問(wèn)
分組討論:六個(gè)問(wèn)題
四、常見(jiàn)狀況應(yīng)對(duì)
討論:如何應(yīng)對(duì)下列狀況?
1.學(xué)員反應(yīng)平淡
2.學(xué)員刁難/抗拒/排斥
3.學(xué)員問(wèn)太多問(wèn)題
4.控制不好時(shí)間
5.忘詞怎么辦?
6.中途講錯(cuò)怎么辦?
7.被學(xué)員問(wèn)倒怎么辦?
課堂演練:情景劇場(chǎng)
五、課堂互動(dòng)
課堂研討:互動(dòng)的方法

第四單元  授課技巧
一、講授法
1.講授法的利弊
2.講授法如何走向成功?
3.*的表達(dá),易懂的言詞;視覺(jué)輔助的使用
如何幫助學(xué)員的理解和記憶
如何吸引學(xué)員的興趣
如何讓學(xué)員投入
二、分組討論
課堂演練:利弊、實(shí)例和操作要領(lǐng)
三、角色扮演
課堂演練:利弊、實(shí)例和操作要領(lǐng)
四、案例研討
課堂演練:利弊、實(shí)例和操作要領(lǐng)
五、游戲的使用
破冰游戲和充能游戲
介紹8個(gè)簡(jiǎn)單的充能游戲
充能游戲演練
六、其他教學(xué)法的介紹
說(shuō)明演示型教學(xué)
實(shí)操教學(xué)
視頻和FLASH的使用
幾種不同的視頻使用情況
音樂(lè)
故事和培訓(xùn)
演練:不同輔助工具的運(yùn)用舉例

第五單元:課件制作和PPT 
一、培訓(xùn)需求調(diào)查及受眾分析
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)需求調(diào)查表
關(guān)于勝任力模型與培訓(xùn)
二、編寫(xiě)教材8步驟:
1.課程內(nèi)容、體系安排:厘清思路
參照學(xué)員需求
參照自身經(jīng)驗(yàn)
參照其他講師的課程
參照要達(dá)到的教學(xué)目的
2.課程要點(diǎn)設(shè)計(jì)
必須掌握的
建議掌握的
后續(xù)繼續(xù)掌握的
3.課程節(jié)奏的把握
掌握學(xué)習(xí)規(guī)律
課程階段設(shè)置
4.材料組織:理性了解和情感認(rèn)知
5.游戲和活動(dòng)的穿插
6.興奮點(diǎn)的設(shè)計(jì)
何謂興奮點(diǎn):案例、故事、笑話、活動(dòng)
要點(diǎn)不要超過(guò)三個(gè)
7.語(yǔ)言的設(shè)計(jì):用有力的語(yǔ)言取代平淡的語(yǔ)言
8.開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)束語(yǔ)
三、PPT制作與放映
1.PPT制作注意事項(xiàng)
2.PPT放映的注意事項(xiàng)
3.好看的ppt和難看的ppt范本
四、如何制作常規(guī)教材
1.管理課程
2.技術(shù)類(lèi)課程
3.企業(yè)文化
4.產(chǎn)品知識(shí)

后記:
技能學(xué)習(xí)的四個(gè)階段
對(duì)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),最重要的是什么?
“教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成”永遠(yuǎn)比“你的表演”重要
MINI綜合成果展示演練
10個(gè)維度的培訓(xùn)師評(píng)價(jià)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13797.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)(TTT)

    單位名稱(chēng):

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馮淼
[僅限會(huì)員]