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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)工作坊
 
講師:趙遠(yuǎn) 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙遠(yuǎn)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱
第一部分:課程開發(fā)的導(dǎo)向    
一、為什么課程開發(fā)對企業(yè)發(fā)展越來越重要?
二、以能力提升為導(dǎo)向的課程開發(fā)設(shè)計
三、討論:好課程的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 
四、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及課程設(shè)計的對應(yīng)要求

第二部分:課程開發(fā)的流程     
第一步:確定課題并設(shè)定課程目標(biāo)
一、課程主題確定的五個步驟
1、確認(rèn)問題
2、分析原因及解決方案
3、學(xué)員對象能力評估
4、分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
5、確定課程主題并命名
練習(xí):根據(jù)課堂案例材料,進(jìn)行需求分析,確定主講課題
二、課程培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
1、課程目標(biāo)設(shè)置ABCD方法 
2、課程目標(biāo)設(shè)定SMART原則和注意事項 
練習(xí):課程目標(biāo)設(shè)定(依據(jù)需求分析得到的課題) 
第二步:課程內(nèi)容提煉
1、內(nèi)容提煉原則 
l學(xué)習(xí)不是知道而是改變(how) 
l需要組織經(jīng)驗而不是通用技能
2、組織經(jīng)驗提煉流程
收集素材→整理提煉→驗證審核 
*練習(xí):價值鏈分析法
第三步:搭建課程的邏輯結(jié)構(gòu)
一、為什么要設(shè)計課程結(jié)構(gòu)
二、課程架構(gòu)設(shè)計——金字塔原理
三、三種常用的課程邏輯結(jié)構(gòu)
1、要素型
2、流程型
3、演繹型
練習(xí):依據(jù)需求、課程目標(biāo),運(yùn)用金字塔原理設(shè)計出3-4級邏輯清晰的結(jié)構(gòu)。
第四步:開發(fā)課程內(nèi)容
1、課程腳本的五個組成部分
講解時間
主講內(nèi)容
講師動作
故事案例
助教協(xié)助
2、四步編寫授課腳本
時間安排
講解要點(diǎn)
教學(xué)活動設(shè)計
教學(xué)準(zhǔn)備要求
練習(xí):用EXCEL文本設(shè)計授課腳本
3、輔助素材的收集與整理
4、八種常用教學(xué)方法
講授法
案例分析
角色扮演
視頻教學(xué)法
游戲體驗法
設(shè)計競賽活動
小組及個人任務(wù)
群策群力研討法
第五步:編寫學(xué)員手冊
1、編制時間表及學(xué)員須知
2、編制學(xué)員教材
3、編寫課堂閱讀材料及活動指南
4、制作常用工具表單
5、編寫案例及練習(xí)手冊、測試題庫
第六步:課程實施評估
1、反應(yīng)評估關(guān)注的要點(diǎn)
2、學(xué)習(xí)評估實施方法 
3、行為評估531法
4、效果評估的方法及內(nèi)容
第七步:課程開發(fā)成果驗收
1、對所有課程開發(fā)成果進(jìn)行評審和驗收
2、總結(jié)改進(jìn),課程迭代

第三部分 課程開發(fā)的視覺化呈現(xiàn)技巧   
一、學(xué)會這7招,讓你的PPT課件立刻“高、大、上”
1、版面設(shè)計
2、文字排版
3、圖片使用
4、色彩搭配
5、圖表制作
6、動畫演示
7、影音運(yùn)用
二、如何快速導(dǎo)入材料
1、從WORD綱要快速切換到PPT課件
2、快速導(dǎo)入其它幻燈片內(nèi)容
三、PPT課件的分享技巧
1、如何保護(hù)你的PPT課件
2、課件展示技巧及注意事項
練習(xí):MINI課程設(shè)計開發(fā)演練 
1、學(xué)員基于某個技能點(diǎn),選定課程,開發(fā)20分鐘時間的MINI課程(10-12頁P(yáng)PT);
2、組內(nèi)相互評比。

第四部分 現(xiàn)場授課技巧與控制  
一、內(nèi)訓(xùn)師授課前的準(zhǔn)備工作
1、身心準(zhǔn)備
2、開心寶典
3、預(yù)演未來
二、內(nèi)訓(xùn)師的五大授課基本功
1、語言技巧
條理性
可信性
生動性
恰當(dāng)性 
2、展示技巧
得體的儀表
恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)
輕松的表情
眼神的運(yùn)用
合理的手勢
聲音的把控
練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場通過即興發(fā)言的形式,學(xué)習(xí)運(yùn)用其中的技巧
3、互動技巧
培訓(xùn)之暖場
培訓(xùn)之約定
培訓(xùn)之收官
4、現(xiàn)場掌控技巧
5、提問引導(dǎo)技巧

第五部分 現(xiàn)場授課演練       
1、每人5-10分鐘左右演練(講授本次培訓(xùn)期間設(shè)計和完善的課件)
2、講師和學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評和評分
課程結(jié)束


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14898.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙遠(yuǎn)
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)