課程描述INTRODUCTION
杭州高級領(lǐng)導力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一章、權(quán)力的解讀
1.權(quán)力=你可能的影響力
2.權(quán)力的基礎(chǔ)
對特定群體的歸屬心理
對杰出人物的崇拜心理
對行為表率的模仿心理
對領(lǐng)導權(quán)威的服從心理
3.權(quán)力的類型
職位權(quán)力
個人權(quán)力
【視頻分析】:
《亮劍》:趙剛憑什么征服了李云龍?
4.兩種權(quán)力的關(guān)系
5.兩種權(quán)力的對比
6.建立你的個人影響力
【視頻分析】:
《康熙王朝》:周培公是如何讓圖海折服的
第二章、構(gòu)建個人影響力
1.你在團隊中的影響力測試
自我分析:管理者為什么會有權(quán)
自我分析:權(quán)力如何變?yōu)橛绊懥?br />
2.立威造勢的七個秘訣
3.影響力是贏得的,不是被賦予的
【視頻分析】:
《贏在中國》:隊長為什么不能動用職權(quán)?
《贏在中國》:失敗到底是誰造成的?
4.影響力的誤區(qū)
5.領(lǐng)導團隊的七大影響力
第一類:專業(yè)影響力
第二類:信息影響力
第三類:指示影響力
第四類:職權(quán)影響力
第五類:獎勵影響力
第六類:關(guān)系影響力
第七類:強制影響力
【視頻分析】:
《亮劍》:魏和尚為什么加入八路?
《卡特教練》:如何讓隊員絕地反擊?
第三章、解決實踐中的領(lǐng)導力問題
1.領(lǐng)導與管理的區(qū)別
【視頻分析】:
《戰(zhàn)馬》:如何解決組織與個人的矛盾
2.面對下屬提條件我們應(yīng)該怎么辦?
【視頻分析】:
《亮劍》:李云龍被服廠發(fā)飆,旅長拿捏有度
3.如何把握關(guān)鍵時刻
【視頻分析】:
《中國合伙人》:成冬青在課堂上的挺身而出
《中國合伙人》:成冬青在砸學校的挺身而出
4.下屬相信什么樣的上司
【視頻分析】:
《贏在中國》:史玉柱憑什么東山再起?
5.如何感召下屬
【視頻分析】:
《我們曾經(jīng)是戰(zhàn)士》:出征前的動員
6.如何激勵下屬
【視頻分析】:
《勇敢的心》:華萊士的激勵
7.成為真正非職權(quán)的領(lǐng)導者
【視頻分析】:
《角斗士》:馬西莫斯是如何一步步成為領(lǐng)導者的
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15128.html
已開課時間Have start time
- 謝恩杰