課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化培訓(xùn)課程班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化培訓(xùn)課程班
課程大綱:
第一章 企業(yè)文化概述
一、企業(yè)文化的定義和特征
二、企業(yè)文化的分類和構(gòu)成
1、企業(yè)文化的分類:
企業(yè)顯文化
企業(yè)亞文化
2、企業(yè)文化的構(gòu)成:
企業(yè)精神層文化
企業(yè)制度層文化
企業(yè)物質(zhì)層文化
三、企業(yè)文化的現(xiàn)狀和誤區(qū)
1、中國企業(yè)文化的現(xiàn)狀和誤區(qū)
2、國外企業(yè)文化的現(xiàn)狀和誤區(qū)
四、企業(yè)文化的本質(zhì)和定位
1、企業(yè)文化的上層建筑屬性
2、物質(zhì)基礎(chǔ)對企業(yè)文化的決定屬性
3、企業(yè)文化對物質(zhì)基礎(chǔ)的反作用屬性
第二章、企業(yè)文化再造
一、企業(yè)文化再造的背景:
1、企業(yè)再造
2、組織再造
3、流程再造
二、企業(yè)文化再造的基本內(nèi)涵:重新塑造
三、 企業(yè)文化再造的目標(biāo)任務(wù):
1、促進(jìn)企業(yè)顯文化與亞文化的融合和統(tǒng)一
2、企業(yè)文化的準(zhǔn)確定位與實(shí)踐遵循
第三章 企業(yè)文化再造的內(nèi)容和步驟
一、企業(yè)精神層文化再造
1、企業(yè)使命(宗旨)
2、企業(yè)愿景
3、企業(yè)目標(biāo)
4、企業(yè)精神
5、企業(yè)作風(fēng)
6、企業(yè)倫理:企業(yè)所涉及到的五大利益方
顧客;員工;股東;供應(yīng)商;社會(huì)
7、企業(yè)理念: 部分理念剖洗
7.1市場理念;
7.2營銷理念;
7.3服務(wù)理念;4質(zhì)量理念
7.5競爭理念;
7.6用人理念;
7.7品牌理念;
7.8技術(shù)創(chuàng)新理念
7.9資本運(yùn)作理念;
7.10利益分配理念;
7.11團(tuán)隊(duì)精神理念;
7.12創(chuàng)新理念;
7.13速度理念;
7.14風(fēng)險(xiǎn)管理理念;
7.15執(zhí)行理念
7.16人際關(guān)系理念;
7.17溝通理念,
二、企業(yè)制度層文化再造
1、企業(yè)文化綱要
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3、企業(yè)運(yùn)營流程
4、企業(yè)員工手冊
三、企業(yè)物質(zhì)層文化再造
1、視覺識(shí)別基本要素設(shè)計(jì)
2、企業(yè)物質(zhì)環(huán)境設(shè)計(jì)
3、企業(yè)產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)
4、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
四、企業(yè)文化實(shí)施方案設(shè)計(jì)
主要是對以上三個(gè)層次的設(shè)計(jì)如何在企業(yè)中具體實(shí)施展開
第四章 企業(yè)文化再造的模式
一、企業(yè)文化再造模式的劃分
1、漸進(jìn)式企業(yè)文化再造
2、激進(jìn)式企業(yè)文化再造
3、修補(bǔ)式企業(yè)文化再造
4、融合式企業(yè)文化再造
二、企業(yè)文化再造模式的選擇
1、 選擇企業(yè)文化再造模式的必要性
2、 選擇企業(yè)文化再造模式的標(biāo)準(zhǔn)
3 、企業(yè)文化再造模式的應(yīng)用
4、 企業(yè)文化再造前的診斷
5、 企業(yè)文化再造方案的制定和實(shí)施
6、 企業(yè)文化再造的效果評(píng)價(jià)
企業(yè)文化培訓(xùn)課程班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15717.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄒易