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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
生動演繹:TTT授課呈現(xiàn)技巧
 
講師:楊淇皓 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

西安ttt授課技巧課程培訓(xùn)大綱

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊淇皓    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西安ttt授課技巧課程培訓(xùn)大綱 

課程大綱:
模塊一:以學(xué)員為中心奧秘——找到精彩課堂的金鑰匙
1企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀講師是怎樣的?
互動:請給優(yōu)秀講師貼標(biāo)簽
基于企業(yè)文化的優(yōu)秀講師特點
1以學(xué)員為中心
講師、學(xué)員、內(nèi)容、方法,你更關(guān)注什么?
培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)
企業(yè)員工培訓(xùn)的特點以及克服方法
艾賓浩斯記憶曲線的特點和應(yīng)用
著名的教學(xué)不等式:教≠學(xué)≠會≠用≠有效果
1精彩課程應(yīng)該怎么講?
核心案例:你懂的與你講的——講師該如何講解枯燥知識點
引起興趣——從學(xué)員利益出發(fā)
結(jié)構(gòu)清晰、舉例提問——全局與細(xì)節(jié)
加深記憶——解決學(xué)員知識型課程愛遺忘的特性
重復(fù)練習(xí)——技能型課程不可或缺的步驟
練習(xí):教老奶奶學(xué)微信,你做的到嗎?
加涅的教學(xué)事件與教學(xué)螺旋
1培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化——符合大腦邏輯的架構(gòu)
大腦的特點與記憶規(guī)律
金字塔原理在培訓(xùn)中的運用
最枯燥的課程的結(jié)構(gòu)化破解
梳理培訓(xùn)內(nèi)容的整體架構(gòu)和具體知識點的架構(gòu)
模塊二:臨門一腳走上臺——自信登臺 流暢表達
1、講師登臺的心態(tài)準(zhǔn)備
內(nèi)訓(xùn)師的成長路徑圖
緊張的原因分析及克服緊張的方法
自信源于萬全的準(zhǔn)備
2、培訓(xùn)師的氣場塑造
硬氣場與軟氣場
行為調(diào)整,三定氣場:笑定、站定、眼定
肢體語言的妙用:手法、步法、身法、表情、聲音
3、黃金開場是成功的一半
開場白的一般套路
開場白誤區(qū)與講師常犯錯誤
培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)該講的話
練習(xí):自有課程開場白設(shè)計與演練
模塊三:依據(jù)內(nèi)容定方法——讓學(xué)員持久記憶的教學(xué)工具
1、四種不同教學(xué)內(nèi)容
知識型:大量知識點,枯燥繁雜,講了要記住
技能型:需要立即能用,教了要學(xué)會
態(tài)度型:內(nèi)心認(rèn)可,改變行為,落實行動
習(xí)慣型:用文化來引導(dǎo),代替而非改變
2、依據(jù)內(nèi)容定方法
知識型內(nèi)容的生動講授
技能型內(nèi)容的角色演練
態(tài)度類內(nèi)容的案例分析
做知識的搬運工,技能的布道者,少講態(tài)度課,不碰價值觀
3、信息量特別大的課程怎么講?
核心案例:銀行柜員操作系統(tǒng)講解方案
運用教密碼案例的啟發(fā)
流程與細(xì)節(jié)內(nèi)容的講授方法設(shè)計
幫助學(xué)員記憶的回顧、練習(xí)、測驗方法設(shè)計
模塊四:形象化表達——讓學(xué)員印象深刻的秘密
1演示教學(xué)法的運用
五種核心教學(xué)方法的特點概覽
演示教學(xué)法的特點
演示教學(xué)法的優(yōu)缺點
不同演示教學(xué)法的案例演示
1如何在培訓(xùn)中使用視頻教學(xué)?
為什么要使用視頻教學(xué)?
視頻教學(xué)的關(guān)鍵點和流程
如何收集視頻素材,建立講師視頻素材庫
視頻素材的整理加工
延伸:音頻與圖示素材應(yīng)用
1講授法如何講生動
圖表
VHF法
故事
舉例
比喻
對比
案例
數(shù)字化
1角色扮演法的運用
用角色扮演法進行情景模擬解決技能型知識點的應(yīng)用問題
角色扮演法的特點、優(yōu)缺點及流程
角色扮演法在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的應(yīng)用演示
1案例討論法的運用
案例討論法的特色
如何進行分組與案例引導(dǎo)
案例的分析與引導(dǎo)控制
模塊五:從單向溝通到雙向互動——把控學(xué)員的注意力
1注意力是學(xué)員學(xué)習(xí)的加速劑
企業(yè)員工的注意力變化特點
“就愛吧”原則:
培訓(xùn)現(xiàn)場的小浪、中浪和大浪
1雙向互動的主要方法
培訓(xùn)互動的核心原則:給予反饋、引發(fā)反饋、引導(dǎo)思考
組合式互動方法:研討會、提問、小討論、知識性互動、PPT閱讀、個人演練、游戲活動、幽默故事
1培訓(xùn)需要做游戲嗎?
培訓(xùn)游戲的運用:合適的時間、合適的學(xué)員、合適的課程
破冰游戲的運用與案例展示
充能游戲的運用與案例展示
體驗游戲的運用與案例展示
游戲教學(xué)的特點與難點
1培訓(xùn)現(xiàn)場控制與特殊情況應(yīng)對
培訓(xùn)的時間安排與控制方法
忘詞了,怎么辦?
如何在播放PPT時顯示備注欄
出錯了,怎么辦?
回答不了學(xué)員提問,怎么辦?
學(xué)員打瞌睡,參與度不高,現(xiàn)場氣氛不好,怎么辦?
手機聲不斷,怎么辦?
遇到不配合或者搗亂的學(xué)員,怎么辦?
學(xué)員意見不一致,怎么辦?
1內(nèi)訓(xùn)師課堂注意細(xì)節(jié)及禁忌
1講師工具箱與講師私房書的構(gòu)建與使用

西安ttt授課技巧課程培訓(xùn)大綱


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    參加課程:生動演繹:TTT授課呈現(xiàn)技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊淇皓
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