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中國企業(yè)培訓講師
心理學在人力資源工作中的應用
 
講師:施怡彤 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

人力資源心理學培訓

· 人事總監(jiān)· 人事經理

培訓講師:施怡彤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源心理學培訓

課程介紹
近年來,“心理學相關專業(yè)”已成了大多人力資源崗位的硬性條件,比例高達90%!心理學之于人力資源工作的地位日趨顯現(xiàn)。心理學于HR工作的作用就是,根據人的心理現(xiàn)象發(fā)生、發(fā)展和活動的一般規(guī)律,發(fā)展一套系統(tǒng)、可操作的心理技術,幫助HR從業(yè)者發(fā)掘企業(yè)員工的潛能,充分發(fā)揮人的主觀能動性,為組織創(chuàng)造更大的價值。
本課程從心理學的獨特視角,遵循心理學與人力資源管理的先天關聯(lián)度,輔以師資個人豐富的人力資源管理實戰(zhàn)經驗,手把手教授心理學在HR工作中的應用。并開發(fā)了系列的操作工具,幫助HR工作達到事半功倍的效果。
課程收益
了解心理學與人力資源的結合點
掌握招聘面試中常用的心理學技巧
掌握職場溝通中常用心理技術

課程大綱
第一天:伯樂技術——招聘面試技術
心理學對HR招聘工作的重要性
洞察應聘者的心理及其特征
為準確的評價和判斷提供參考依據
克服HR自身的不良心理
提高面試水平,減低招聘成本
影響員工的職業(yè)心理素質
能力:效率保證
態(tài)度:外顯素質
個性:崗位匹配
氣質:反應方式
動機:工作動力
面試時重點觀察的核心指標
識別應聘者的副語言
情緒穩(wěn)定性
人際交往能力&依戀模式
HR招聘中常見的“雇人”錯誤
因沖動而發(fā)生招聘錯誤
招聘和自己經歷相識的人
招聘經歷過于豐富的人
招聘精明能干但情商太低的人
心理學技巧:招聘面試中常用的提問法
STAR面試法
情景假設法
無意識投射法
體驗活動:現(xiàn)場化身面試官,助名企挑選“員工關系專員”
第二天:心理學在HR管理溝通中的應用技巧
溝通中的人性——心理學對管理者的意義
溝通及其形成的模式
溝通姿態(tài)的應對模式及其原理
幾種不良的溝通姿態(tài)
共情地傾聽——人力資源的職業(yè)魅力,建立信任感
共情傾聽技術的含義
共情傾聽技術的功能
共情反應的5個層次
心理技術:如何在面談中達到共情
欣賞式探詢——績效溝通,用積極的溝通模式
實現(xiàn)欣賞式探詢的*循環(huán)模式
實現(xiàn)欣賞式探詢的4個步驟
心理技術:欣賞式面談常用的方法技術
“聚焦改變”的賦能技術
“討論改變”的對話技術
體驗活動:“鸚鵡學舌”——現(xiàn)場感受HR的溝通術

人力資源心理學培訓

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16800.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:心理學在人力資源工作中的應用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
施怡彤
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