亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理
 
講師:梁良 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

廣州企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:梁良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

課程導(dǎo)入:企業(yè)文化的概念與意義
1、何為企業(yè)文化?
2、企業(yè)文化的基本載體
3、企業(yè)文化的特性與功能(善惡、口碑、傳播性)
4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)?
5、未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)

第一章:認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化
一、企業(yè)文化與企業(yè)差異
二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?
三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果
四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象
五、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?
六、從企業(yè)戰(zhàn)略高度看企業(yè)文化體系建設(shè)

第二章:企業(yè)文化的基本概念
一、企業(yè)文化的概念
(一)企業(yè)文化什么?
(二)企業(yè)文化=口號(hào)?
(三)分層的企業(yè)文化
(四)企業(yè)文化要與產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品特性直接有關(guān)
(五)企業(yè)文化與品牌文化
(六)建設(shè)企業(yè)文化的意義
(七)企業(yè)文化與企業(yè)形象
1、企業(yè)文化與企業(yè)形象系統(tǒng)(CIS)的聯(lián)系
2、企業(yè)文化與企業(yè)形象系統(tǒng)(CIS)的區(qū)別
(八)文化形成的積累過(guò)程

第三章:企業(yè)文化的起源與影響因素
一、企業(yè)文化的核心就是企業(yè)家的精神(哲學(xué))
(一)企業(yè)家的哲學(xué)決定企業(yè)的價(jià)值觀
(二)企業(yè)家的哲學(xué)影響企業(yè)的組織建設(shè)
(三)企業(yè)家精神與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)
二、企業(yè)中的主文化與次文化
(一)主文化與次文化的區(qū)分
(二)不同文化之間的沖突
(三)強(qiáng)勢(shì)文化和弱勢(shì)文化
三、企業(yè)文化影響因素
(一)民族文化因素
(二)地域文化因素
(三)歷史文化因素
(四)外來(lái)文化因素
(五)企業(yè)的戰(zhàn)略因素
(六)企業(yè)發(fā)展的階段因素
(七)員工素質(zhì)與企業(yè)文化

第四章:企業(yè)文化的功能
一、重視企業(yè)文化的功能
(一)界定了企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特征
(二)傳遞給組織成員一種身份的感知
(三)促進(jìn)成員對(duì)企業(yè)利益的認(rèn)同大于對(duì)個(gè)人利益的追求
(四)提高企業(yè)組織系統(tǒng)的穩(wěn)定性與言行標(biāo)準(zhǔn)
(五)引導(dǎo)與塑造員工的態(tài)度與行為
二、如何評(píng)價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)文化
(一)規(guī)章與制度多寡的程度
(二)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作的程度
(三)管理人員對(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的投入程度
(四)工作中個(gè)人獨(dú)立自主的程度
(五)對(duì)員工創(chuàng)新過(guò)失的容忍程度
(六)允許員工公開爭(zhēng)執(zhí)/批評(píng)的程度
(七)經(jīng)理人支持員工的程度
(八)內(nèi)部溝通暢通的程度
(九)薪酬與績(jī)效結(jié)合的程度
(十)成員對(duì)整個(gè)組織的認(rèn)同程度

第五章:企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程
二、企業(yè)文化與戰(zhàn)略
(一)、戰(zhàn)略管理7S模型與企業(yè)文化
1、7S模型
2、7S模型內(nèi)容
3、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的聯(lián)系
?、企業(yè)文化戰(zhàn)略
1、企業(yè)文化戰(zhàn)略內(nèi)涵
?實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的必要性
?實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的原因
?實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的好處
?實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的模式
(三)、企業(yè)文化與戰(zhàn)略間的關(guān)系
?企業(yè)文化決定企業(yè)戰(zhàn)略的選擇
?企業(yè)文化影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
?企業(yè)文化具有明確的導(dǎo)向功能
?企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚功能
?企業(yè)文化具有獨(dú)特的激勵(lì)功能
?企業(yè)文化具有良好的約束功能
?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)文化與戰(zhàn)略的協(xié)同形式

第六章:企業(yè)文化建設(shè)的基本過(guò)程
一、企業(yè)文化建設(shè)的一般過(guò)程
(一)企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位
1、企業(yè)戰(zhàn)略的支撐
2、企業(yè)軟實(shí)力的核心
3、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程
4、企業(yè)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)
(二)企業(yè)文化形成的一般過(guò)程
1、企業(yè)家及高級(jí)管理者的核心價(jià)值體系確立
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本模式選擇
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作流程與標(biāo)準(zhǔn)
4、企業(yè)文化的塑造、整合、沉淀
(三)企業(yè)文化建設(shè)重在過(guò)程
1、權(quán)力智慧化
2、理念政策化
3、管理流程化
4、行為規(guī)范化

二:企業(yè)文化落實(shí)的一般流程
第一步:全面盤點(diǎn)
第二步:做好規(guī)劃
第三步:定格理念
第四步:文化傳播
(1)精神灌輸
(2)內(nèi)部傳播
(3)外部傳播
(4)研討交流
第五步:企業(yè)文化的滲透深化
(1)滲透在環(huán)境中
(2)滲透在制度里
(3)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者行為中
(4)聚焦在行為典范上
第六步:強(qiáng)化與固化
(1)通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)強(qiáng)化
(2)通過(guò)組織形式儀式固化

第七步:傳承與演繹
(1)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)精英的文化經(jīng)典演繹
(2)以重大事件為基礎(chǔ)形成的企業(yè)文化經(jīng)典演繹
第八步;形象化與口碑化
?:企業(yè)文化的發(fā)展
一、企業(yè)文化的演進(jìn)發(fā)展--戰(zhàn)略演進(jìn)
—-華為文化的演進(jìn)
二、企業(yè)文化的演進(jìn)規(guī)律
三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的發(fā)展
四、企業(yè)文化持續(xù)演進(jìn)的保障

廣州企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18909.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁良
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)