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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造
 
講師:李培翔 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造培訓(xùn)

· 請(qǐng)選擇適合人員

培訓(xùn)講師:李培翔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造培訓(xùn)

課程收益:
.找到執(zhí)行源動(dòng)力;
.了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì);
.了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);
.了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對(duì)人的影響;
.了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具;
.找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計(jì)劃;
.在團(tuán)隊(duì)中樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣,大幅提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

課程大綱
第一講:積極心態(tài)、陽(yáng)光人生

一、什么是正確的觀念與積極的心態(tài)?——積極心態(tài)的力量!
二、案例論證:正確的觀念和積極的心態(tài)對(duì)人生、工作有什么影響?
三、心理測(cè)評(píng):職場(chǎng)中的我表現(xiàn)是積極還是消極?
四、消極心態(tài)的形成及危害
五、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)?
六、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):?jiǎn)拘涯愕膼?/p>

第二講:什么是執(zhí)行力?
一、做不好執(zhí)行的原因是什么?
二、執(zhí)行力的定義
把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)
三、做執(zhí)行就是做結(jié)果
商業(yè)的本質(zhì):靠結(jié)果生存,靠?jī)r(jià)值交換

第三講:結(jié)果導(dǎo)向
一、商業(yè)的本質(zhì)是等價(jià)交換,也就是用結(jié)果證明價(jià)值
二、為什么不做結(jié)果?(現(xiàn)象分析)
1.認(rèn)識(shí)問題(不知道什么是真正的結(jié)果)
2.能力問題(做不出結(jié)果)
3.態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果)
三、結(jié)果的四大假象
1.態(tài)度≠結(jié)果
2.任務(wù)≠結(jié)果
3.職責(zé)≠結(jié)果
4.理由≠結(jié)果
小組分享:你的崗位工作,做到什么程度是任務(wù),什么程度是結(jié)果?
四、定義結(jié)果的三大要素
1.有時(shí)間
2.有價(jià)值
3.可考核
小組研討:按照結(jié)果定義的三大要素制定下個(gè)月的工作目標(biāo)
五、做結(jié)果的三種思維方式
1.鏡子思維
2.底線思維
3.外包思維
小組研討:熱氣球壞了,把誰(shuí)仍下去?

第四講:找到執(zhí)行源動(dòng)力
一、*策略
1.多想一點(diǎn),多做一點(diǎn),向前進(jìn)一點(diǎn)。
小組研討:做秘書如何發(fā)會(huì)議通知?
2.九段秘書的*策略。
二、長(zhǎng)板理論
1.找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不斷增強(qiáng)
2.生活長(zhǎng)板
3.才藝長(zhǎng)板
4.職業(yè)長(zhǎng)板
三、圈層思維
.高層社會(huì)人幫人,中層社會(huì)人比人,底層社會(huì)人害人。
四、財(cái)精曲線
.清晰認(rèn)知在人生階段中,自己的財(cái)力收入與精力儲(chǔ)備。

第五講:成長(zhǎng)改變與100%責(zé)任心態(tài)
一、案例研討:過馬路被撞死---誰(shuí)的責(zé)任?
二、最重要的思維改變:面對(duì)責(zé)任的時(shí)候我們的思維模式
三、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀
四、100%責(zé)任思維的入口是:我錯(cuò)了!
五、對(duì)錯(cuò)不重要,重要的是我們得到了,還是失去了
六、我是一切的根源,我可以做使改變發(fā)生的人

第六講:組建執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的三大要素
一、思想統(tǒng)一
二、目標(biāo)明確
三、行動(dòng)力超強(qiáng)

第七講:執(zhí)行型人才的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
一、目標(biāo)明確
二、堅(jiān)守承諾
三、善于溝通
四、充分自律
五、熱愛學(xué)習(xí)
六、刻意練習(xí)

第八講:3S制度執(zhí)行工具講解
小組研討:張瑞敏先生論擦桌子分幾部?
一、3S體系的構(gòu)成
1.事前
2.事中
3.事后
二、3S體系步驟詳解
1.計(jì)劃---目標(biāo)明確、方向清晰
2.責(zé)任---責(zé)任歸屬、擔(dān)當(dāng)明確
3.措施---具體操作、步步落實(shí)
4.檢查---過程管控、及時(shí)糾偏
5.獎(jiǎng)懲---賞罰分明、有效激勵(lì)
6.改進(jìn)---總結(jié)分享、積極改進(jìn)
三、3S體系在工作中的運(yùn)用
小組研討:如何利用3S工具管控你下個(gè)月的核心工作?

第九講:領(lǐng)袖風(fēng)采
一、責(zé)任背后的意義
二、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
三、感恩身邊的每一個(gè)人
四、公司平臺(tái)與個(gè)人的關(guān)系
五、感恩領(lǐng)導(dǎo)、老板
六、領(lǐng)袖的風(fēng)采報(bào)數(shù)活動(dòng)

陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造培訓(xùn)


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    參加課程:陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造

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李培翔
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