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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
對(duì)客溝通與五心服務(wù)鍛造提升技巧
 
講師:宋德標(biāo) 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

五心服務(wù)鍛造提升技巧培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:宋德標(biāo)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

五心服務(wù)鍛造提升技巧培訓(xùn)

【課程背景】
酒店服務(wù)的對(duì)象是人,由于人的生活背景、行為方式、性格特點(diǎn)的不同,表現(xiàn)出對(duì)服務(wù)的需求不同。同時(shí),由于顧客對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)的主觀性,導(dǎo)致不同的顧客對(duì)同樣的服務(wù)的評(píng)價(jià)各不相同,甚至大相徑庭。所以,顧客的各種需求不可能得到完全一定的滿足,這需要每個(gè)酒店人員都要懂得的顧客心理分析。
【課程目標(biāo)】
使學(xué)員了解掌握心理學(xué)基本知識(shí),在酒店工作中把握賓客的心理,做到服務(wù)工作的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”、把握賓客心理和諧處理酒店服務(wù)人員和管理人員的心理互動(dòng)關(guān)系,結(jié)合職業(yè)活動(dòng)特點(diǎn),運(yùn)用心理學(xué)的理論,進(jìn)行心理調(diào)適,為賓客提供人性化和個(gè)性化的服務(wù),從而提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。
要充分了解顧客的心理需要。客人來(lái)酒店消費(fèi)是來(lái)享受的,往往是以自我為中心的,要站在客人的立場(chǎng)來(lái)設(shè)身處地為他們考慮。

【課程收益】
1、使學(xué)員能夠正確認(rèn)識(shí)對(duì)酒店、服務(wù)企業(yè)服務(wù)心理學(xué)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。
2、使學(xué)員掌握酒店服務(wù)心理學(xué)的基本概念、基本原理和基本知識(shí),學(xué)會(huì)用酒店服務(wù)心理學(xué)理論分析和解決酒店服務(wù)中遇到的心理問(wèn)題。
【為什么要參加學(xué)習(xí)本課程】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解掌握服務(wù)心理基本知識(shí),在酒店工作中把握賓客的心理,把握賓客心理和諧處理酒店服務(wù)人員和管理人員的心理互動(dòng)關(guān)系,為賓客提供人性化和個(gè)性化的服務(wù),從而提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。
使學(xué)員能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)酒店管理活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中,切實(shí)提高實(shí)踐能力。真正掌握課程的核心內(nèi)容,為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)

【學(xué)員對(duì)象】
酒店各部門各級(jí)員工
【授課時(shí)長(zhǎng)】
12課時(shí)/2天
【授課方式】
講授方式極具親和力,擅長(zhǎng)互動(dòng),注重雙向溝通,引發(fā)學(xué)員自主思考.課程注重解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題,實(shí)用性強(qiáng),始終遵循理論+實(shí)踐的教學(xué)理念。 核心法則講解、案例分析、練習(xí)、實(shí)際操作演繹、互動(dòng)式教學(xué)

【課程綱要】
單元一、“第一關(guān)注”

1、概念
2、“滿意”的顧客帶來(lái)的收獲
3、怎樣做到令顧客滿意
4、好的服務(wù)是什么
5、個(gè)人服務(wù)的基本技巧
單元二、 履行合約
1、合約
2、六個(gè)基本服務(wù)要求
單元三、理解客人的意圖
1、身體語(yǔ)言
2、“理解身體語(yǔ)言”在服務(wù)中的重要性
A、理解身體語(yǔ)言 列表一:
B、正確使用身體語(yǔ)言引導(dǎo) 列表二
3、身體語(yǔ)言的作用

單元四、表示你的關(guān)注
1、服務(wù)工作的兩個(gè)部分
2、解釋“程序的”部分
3、解釋“人為的”的部分
4、態(tài)度
五、提高聽(tīng)力技巧
1、有效地聽(tīng)的三個(gè)前提
2、有效地聽(tīng)的三個(gè)原理
單元六、進(jìn)一步為客人提供服務(wù)
1、暗示銷售
2、利用暗示銷售和積極建議
3、推銷技巧的兩種方式

單元七、五心服務(wù)的基本概念
前言:
1、匠心之難既在于“匠”,更在于“心”
2、習(xí)主席說(shuō):我們要學(xué)習(xí)!
3、播放視頻《入殮師》
一、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理定位
1、酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)最根本的目的是什么
2、當(dāng)前酒店企業(yè)面臨問(wèn)題
3、什么是精細(xì)化管理絕招
二、5S是打造精化管理的執(zhí)行力
1、5S精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)工具
2、5S是打造細(xì)節(jié)執(zhí)行力
3、5S-企業(yè)所有活動(dòng)的原點(diǎn)
4、精細(xì)化精神與5S作用的要義
5、精細(xì)化絕不是、也不能一蹴而就
三、五心服務(wù)的基本概念
1、五心服務(wù)的真理
A、愛(ài)心服務(wù)
B、細(xì)心服務(wù)
C、用心服務(wù)
D、耐心服務(wù)
E、誠(chéng)心服務(wù)
2、五心服務(wù)能活用于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)智慧
3、五心服務(wù)的目標(biāo)
4、課程小結(jié)《鷹之重生》頻頻

單元八、服務(wù)與危機(jī)處理技巧
前言:老子說(shuō):無(wú)心之心需守心
一、我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)企業(yè)服務(wù)
1、企業(yè)失去客戶*的原因是什么
2、企業(yè)服務(wù)危機(jī)的定義
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)(醉酒客戶的處理方式)
4、服務(wù)企業(yè)失去顧客的原因
5、服務(wù)的兩個(gè)層面
6、服務(wù)是什么
7、什么時(shí)候客戶不滿意?
二、看的技巧——如何觀察客戶
1、目光注視
2、“一米定律”
3、預(yù)測(cè)顧客的需求
三、聽(tīng)的技巧——拉近與顧客的關(guān)系
1、傾聽(tīng)的三大原則
2、重述/改述
3、聽(tīng)的三步曲
4、聽(tīng)的五個(gè)層次
5、你會(huì)聽(tīng)嗎?

四、笑的技巧——微笑服務(wù)的魅力
1、誰(shuí)偷走了你的微笑
2、怎樣防止別人偷走你的微笑
3、微笑服務(wù)的魅力
4、微笑的三結(jié)合
5、與眼睛的結(jié)合
6、與語(yǔ)言的結(jié)合
7、與身體的結(jié)合
8、你是否能把微笑留給賓客
五、說(shuō)的技巧——如何引導(dǎo)顧客
1、情景模擬
2、靈活運(yùn)用開放式探問(wèn)法和封閉式探問(wèn)法
3、用顧客喜歡的方式去說(shuō)
1)說(shuō)“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿
2)3F法
3)說(shuō)“您能……嗎?”以緩解緊張程度
4)說(shuō)“您可以……”來(lái)代替說(shuō)“不”
5)說(shuō)明原因以節(jié)省時(shí)間 

六、解決顧客問(wèn)題的——六大步驟
1、當(dāng)賓客不耐煩時(shí),它會(huì)……
步驟(一)
步驟(二)
步驟(三)
步驟(四)
步驟(五)
步驟(六)
學(xué)員互動(dòng):成長(zhǎng)的啟迪
七、賓客關(guān)系管理——客人投訴管理
1、客人投訴管理
2、正確看待賓客投訴
3、發(fā)生投訴的原因
4、易于受到投訴的環(huán)節(jié)
6、投訴處理的原則
7、外國(guó)客人對(duì)我國(guó)酒店的常見(jiàn)投訴
8、預(yù)防投訴
9、學(xué)員回顧:處理投訴的基本程序
課程總結(jié):成功是因?yàn)閼B(tài)度
播放《鷹之重生》視頻

五心服務(wù)鍛造提升技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227260.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋德標(biāo)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)