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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程
 
講師:侯春梅 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:侯春梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程

課程大綱:
破冰:從一則招聘廣告說起——
【上午課】
第一講:崗位分析與崗位說明書
分享:為什么要做崗位分析?
1、什么是崗位分析
2、崗位分析要解決的問題
3、崗位分析的重要作用
4、崗位分析的一般內(nèi)容
5、崗位分析的六項(xiàng)原則
6、崗位分析的四個(gè)階段
7、崗位分析應(yīng)該由誰做
互動(dòng):崗位分析都分析哪些內(nèi)容?

第二講:崗位說明書的編寫方法與技巧
1、面談法
2、問卷法
3、觀察法
4、工作日志法
5、關(guān)鍵事件法
6、資料文獻(xiàn)查閱法
互動(dòng):本企業(yè)適合用哪幾種方法編寫崗位說明書?

第三講:崗位說明書編寫實(shí)戰(zhàn)演練
互動(dòng):崗位說明書包含哪些內(nèi)容?
1、確定崗位名稱
2、填寫崗位編號
3、填寫崗位的上下級關(guān)系
4、填寫關(guān)鍵職責(zé)與時(shí)間權(quán)重
5、填寫崗位設(shè)置目的
6、填寫工作聯(lián)系
7、填寫管理權(quán)限
8、填寫任職資格
9、崗位說明書應(yīng)該由誰編寫
10、如何審核崗位說明書初稿
現(xiàn)場演練:編寫市場部XX崗位的崗位說明書
編寫客服部XX崗位的崗位說明書
11. 崗位分析有效性的檢驗(yàn)

第四講:崗位說明書編寫中的常見問題
1、崗位說明書編寫的誤區(qū)
①功能錯(cuò)位
②責(zé)任不清
③職責(zé)重疊
④閉門造車
⑤不成體系
案例討論:如何修改XX崗位的崗位說明書?
2、崗位說明書編寫誤區(qū)的原因分析
①為編寫而編寫
②缺乏專業(yè)技術(shù)或培訓(xùn)
③宣傳不到位
④編寫工作定位不清晰
⑤崗位說明書的管理不及時(shí)
3、崗位說明書編寫的注意事項(xiàng)
4、崗位說明書編寫中的遇到的實(shí)際問題
互動(dòng):如何確保本企業(yè)的崗位說明書編寫按期完成?

第五講:崗位說明書的編寫流程及定期優(yōu)化
1、崗位說明書的編寫流程
2、崗位說明書的定期優(yōu)化
①為什么要進(jìn)行崗位說明書的優(yōu)化
②什么時(shí)候進(jìn)行崗位說明書的優(yōu)化
③崗位說明書定期優(yōu)化的有效方法

【下午課】
第六講:崗位說明書與人才甄選

1、應(yīng)用崗位說明書進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(管理人員接替模型)
2、應(yīng)用崗位說明書提取“技能清單”(案例分享)
3、應(yīng)用崗位說明書進(jìn)行“人崗匹配”效果檢驗(yàn)
4、應(yīng)用崗位說明書建立“任職資格等級制度”(案例分享)

第七講:崗位說明書與人才任用
1、應(yīng)用崗位說明書提取“能力素質(zhì)”要素項(xiàng)(現(xiàn)場演練)
2、應(yīng)用能力素質(zhì)要素繪制“能力矩陣”模型(案例分享)
3、應(yīng)用崗位說明書建立“人才評價(jià)積分體系”(案例分享)

第八講:崗位說明書與人才培養(yǎng)
1、應(yīng)用崗位說明書進(jìn)行“培訓(xùn)需求分析”(現(xiàn)場演練)
2、應(yīng)用崗位說明書進(jìn)行“課程體系設(shè)計(jì)”(案例分享)
3、應(yīng)用崗位說明書繪制“職業(yè)發(fā)展路徑圖”(案例分享)
4、應(yīng)用崗位說明書搭建“管理人才梯隊(duì)”(案例分享)

第九講:崗位說明書與人才激勵(lì)
1、應(yīng)用關(guān)鍵職責(zé)提煉績效考核指標(biāo)(案例分享)
2、應(yīng)用時(shí)間權(quán)重衡量績效指標(biāo)權(quán)重
3、應(yīng)用崗位說明書進(jìn)行崗位價(jià)值評估
4、應(yīng)用崗位說明書搭建“績效潛能九宮模型”(現(xiàn)場演練)

第十講:崗位說明書與流程優(yōu)化
1、崗位關(guān)鍵職責(zé)描述與工作流程的關(guān)系(案例分享)
2、如何利用崗位說明書進(jìn)行流程梳理
3、如何繪制標(biāo)準(zhǔn)化的“工作流程圖”(案例分享)
互動(dòng):學(xué)員的心得、體會(huì)與企業(yè)問題答疑

崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227885.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
侯春梅
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