亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心悅誠服:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
 
講師:胡佩花 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡佩花    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 培訓(xùn)班
 
【課程前言】
現(xiàn)代組織管理工作中對人的管理本質(zhì)上就是對組織成員的心理進行管理,幾乎所有成功的管理者都是有效的管理心理學(xué)應(yīng)用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,掌握一定的管理心理學(xué)知識及應(yīng)用能力是非常有必要的。
心理學(xué)系統(tǒng)浩大,課程精選了與管理最相關(guān)的要點進行分享并與現(xiàn)代95后員工的特點相結(jié)合。作為企業(yè)管理人員,不僅要深刻地了解自己,更要了解員工的心理規(guī)律,從根本上調(diào)動人的積極性,增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。本課程將心理學(xué)的經(jīng)典實證研究與現(xiàn)實社會典型案例相結(jié)合,并輔以老師在工作與生活中親身實例。
【課程目的】
管理者掌握管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,滿足員工需要,調(diào)動人的積極性,提高管理效能。
使管理者懂得以人為中心的人本管理思想;懂得人力資源的重要性及人力資源管理與開發(fā)的重要意義,懂得人是企業(yè)的主體,從而有效地發(fā)揮員工的積極性。
【課程相關(guān)】
課程對象:總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程時間:2-3天  
 
【課程大綱】
第一部分:知人善任--心理學(xué)解讀人格與性格
1、依戀風(fēng)格與管理需求
弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段
埃里克森的人格發(fā)展八階段
安全型
焦慮型
冷漠型
案例:不同類型的需求點是什么
視頻:火鍋店失控的小伙子
思考:員工招聘與家庭背景之間的關(guān)系
 
2、常見防御機制
逃避型
自騙型
攻擊型
代替型
建設(shè)型
案例:年輕人的驕傲與自卑
視頻:叫囂的青年人
案例:如何從朋友圈了解別人
思考:鳳凰男的自強與虛弱
 
3、常用的測評工具
DISC
PDP
*
16PF
EPQ
BIG FIVE
思考:不同測評之間的差異
案例:不同測評的解讀
思考:血型、星座與性格的異同
 
4、人格異常
健康的心理
異常的心理
人格障礙
案例:員工異常行為識別
 
第二部分:使眾人行--管理與領(lǐng)導(dǎo)中的心理
1、管理的發(fā)展:從科學(xué)管理到行為管理
管理重新理解
生產(chǎn)效率提升
工作氛圍營造
案例:霍桑實驗
思考:管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點在哪
2、X,Y理論,管理與領(lǐng)導(dǎo)對人性的假設(shè)
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的建立
米爾格萊姆的服從研究
菲德勒的權(quán)力與平衡研究
米德的文化論
霍夫斯泰德的跨文化
思考:95后新生代員工對領(lǐng)導(dǎo)的認可
案例:曾國藩式的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)管理
 
4、員工激勵與態(tài)度改變
費斯廷格認知失調(diào)
責(zé)任分散
斯坦福監(jiān)獄
社會助長與社會懈怠
案例:人人沒有責(zé)任的問題
案例:年會與團隊精神
案例:加班的員工
5、職業(yè)規(guī)劃與輔導(dǎo)
職業(yè)生涯的路徑
心理咨詢技術(shù)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用
認知心理學(xué)
建構(gòu)主義
思考:培訓(xùn)與教練的區(qū)別
案例:輔導(dǎo)的層次
視頻:如何交待任務(wù)
 
第三部分:情感交融--溝通后面的心理
1、溝通之窗
公開區(qū)
隱私區(qū)
盲區(qū)
潛能區(qū)
思考:什么是愚蠢,什么是智慧
思考:利用溝通之窗如何成長
2、交流情感
馬斯洛需求層次
高情境交流特點
溝通與行為的影響
案例:表哥事件
影片欣賞:女士的需求
 
3、溝通的天塹與通途
表達
傾聽
反饋
練習(xí):如何批評與表揚一個員工
練習(xí):如何表達自己的請求
案例:吵架的雙方
4、沖突與異議
沖突的模型
異議的原因
沖突中的情緒
視頻:1比11的勝利
5、PAC溝通
*的四種溝通模式
PAC溝通中的轉(zhuǎn)換
 
第四部分:如沐春風(fēng)--從“心”認識情緒
1、什么是情緒
A、生理喚醒
什么是抑郁
為何抑郁癥患者容易走上絕路?
關(guān)于干預(yù)抑郁自殺?
抑郁是心理還是器質(zhì)病變?
誰最容易得抑郁?
怎樣正確診斷抑郁癥?
抑郁癥患者如何治療?
 
B、行為表達
你的行為決定你的態(tài)度
吸引力與人際關(guān)系
獲得心理健康
別小看行為的力量
控制思維積極向上
C、主觀認知
ABC模型
識別錯誤的想法
對B如何進行辯駁
對錯程度
視角大小
樂觀性格
 
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 培訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233402.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:心悅誠服:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡佩花
[僅限會員]